Os hackathons internos podem ser uma das maneiras mais eficazes de estimular a inova&ccedil;&atilde;o na sua empresa. &Eacute; como abrir a caixa de Pandora: novos produtos, solu&ccedil;&otilde;es criativas e novos recursos nascer&atilde;o, bem como colabora&ccedil;&atilde;o e silos corporativos.Este post de blog ir&aacute; gui&aacute;-lo atrav&eacute;s do processo de organiza&ccedil;&atilde;o de hackathons internos passo a passo. Eles podem ser online, offline ou h&iacute;bridos.Mas primeiro, &eacute; crucial entender por que os hackathons internos s&atilde;o t&atilde;o importantes para a sua estrat&eacute;gia empresarial. Tabela de conte&uacute;dos<pre>Benef&iacute;cios dos hackathons internos
Competi&ccedil;&atilde;o saud&aacute;vel
Novas ideias e solu&ccedil;&otilde;es
Reunir equipes remotas ou h&iacute;bridas
Dar vozes ativas aos funcion&aacute;rios
Organizar um hackathon interno
Alinhar objetivos e expectativas
Escolher a plataforma de hackathon certa
Estruturar o trajeto de conte&uacute;do
Definir regras, mentores e ju&iacute;zes
Formar equipes
A comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; a chave</pre><img src="https://taikai.azureedge.net/xUE6Y7s26l_tn5PgYhDuTZ1MhW0kAifejH6ta_HsFII/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy9hZjllNGRkMC1hNjA4LTExZWQtYTk2Mi00N2RmYTliNjRlMDFibG9i" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib"><h3 id="isPasted">Por que voc&ecirc; deve realizar um hackathon interno?</h3>Existem <a href="https://taikai.network/blog/5-reasons-to-host-an-internal-hackathon" rel="noopener noreferrer" target="_blank">in&uacute;meras raz&otilde;es</a> para realizar um hackathon interno. Alguns dos benef&iacute;cios mais imediatos incluem incentivar o networking interno, construir ambientes criativos e desenvolver habilidades duras e macias em suas equipes.&nbsp;Mas h&aacute; muito mais. <h4>Competi&ccedil;&atilde;o saud&aacute;vel</h4>Para come&ccedil;ar, organizar um hackathon privado &eacute; uma oportunidade fant&aacute;stica de abra&ccedil;ar um ambiente inovador e ao mesmo tempo formar grupos multidisciplinares e incentivar uma competi&ccedil;&atilde;o saud&aacute;vel dentro da empresa.As competi&ccedil;&otilde;es, quando feitas corretamente, podem ser excelentes fontes de motiva&ccedil;&atilde;o.&nbsp;Para incentivar a participa&ccedil;&atilde;o, voc&ecirc; pode fornecer aos funcion&aacute;rios recompensas n&atilde;o monet&aacute;rias ou tempo dedicado apenas para participar do seu hackathon. <h4>Novas ideias e solu&ccedil;&otilde;es para problemas reais</h4>Hackathons, tanto internos quanto externos, fornecem terreno f&eacute;rtil para o r&aacute;pido desenvolvimento de solu&ccedil;&otilde;es inovadoras e disruptivas.&nbsp;Isso significa que, quando uma empresa realmente compreende suas dores, esses eventos colaborativos ajudam a resolver problemas complexos e tamb&eacute;m servem para co-criar projetos em diferentes &aacute;reas.V&aacute;rias empresas incentivam hackathons para implementar mudan&ccedil;as de paradigma que tenham impacto direto nos neg&oacute;cios. O bot&atilde;o <a href="https://www.newstatesman.com/science-tech/2015/10/cursed-project-short-history-facebook-button" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Curtir do Facebook</a>, por exemplo, surgiu de um hackathon interno. <h4>Re&uacute;na equipes remotas ou h&iacute;bridas</h4>Hackathons internos permitem que pessoas que nunca se conheceram pessoalmente troquem experi&ecirc;ncias em um ambiente mais pr&oacute;ximo.Como resultado, os benef&iacute;cios dos hackathons internos incluem maior camaradagem entre colegas de trabalho, conex&atilde;o social e uma experi&ecirc;ncia mais humana.<blockquote>👉 Veja porque <a href="https://taikai.network/blog/internal-hackathons-for-remote-companies" rel="noopener noreferrer" target="_blank">hackathons internos s&atilde;o importantes para empresas remotas</a></blockquote> <h4>Permita que os funcion&aacute;rios tenham uma voz ativa</h4>Quando voc&ecirc; organiza um hackathon interno, permite que os funcion&aacute;rios tirem ideias do arm&aacute;rio.As equipes reconhecer&atilde;o que t&ecirc;m oportunidades genu&iacute;nas de fazer a diferen&ccedil;a para a empresa, proporcionando-lhes um sentimento genu&iacute;no de pertencimento e inclus&atilde;o. <h3>&Oacute;timo, mas como organizo um hackathon interno?</h3>O primeiro passo &eacute; decidir se o seu hackathon ser&aacute; online, h&iacute;brido ou offline.As pandemias mostraram que os hackathons n&atilde;o precisam ser presenciais. Em outras palavras, para equipes espalhadas por v&aacute;rias cidades ou pa&iacute;ses, os hackathons internos online s&atilde;o uma &oacute;tima ferramenta para ajud&aacute;-lo a hospedar um hackathon. <h4>Alinhando Metas e Expectativas</h4>Para come&ccedil;ar, como em qualquer evento interno, voc&ecirc; deve envolver o maior n&uacute;mero poss&iacute;vel de departamentos ao planejar um hackathon interno. Afinal, as ideias v&ecirc;m de todos os lugares e os hackathons s&atilde;o eventos multidisciplinares.Para configurar dores e necessidades organizacionais espec&iacute;ficas, convide gestores e lideran&ccedil;as de &aacute;reas-chave que possam ajud&aacute;-lo a estruturar e organizar o evento, como:Inova&ccedil;&atilde;o e Neg&oacute;cios para configurar dores e necessidades organizacionais espec&iacute;ficas.&nbsp;Assim, ser&aacute; mais f&aacute;cil definir o(s) tema(s) para o hackathon da empresa;Recursos Humanos (RH) lida diretamente com todas as organiza&ccedil;&otilde;es. Com isso, os profissionais de RH est&atilde;o familiarizados com a rotina de cada &aacute;rea e podem auxiliar na estrat&eacute;gia de engajamento;Comunica&ccedil;&otilde;es e marketing s&atilde;o &aacute;reas cr&iacute;ticas a serem consideradas ao decidir como <a href="https://taikai.network/br/blog/strategies-to-engage-a-community-hackathon" rel="noopener noreferrer" target="_blank">divulgar e envolver os participantes</a>.Os departamentos de tecnologia e log&iacute;stica (como TI e P&amp;D) ir&atilde;o auxili&aacute;-lo na aloca&ccedil;&atilde;o de esfor&ccedil;os digitais e na determina&ccedil;&atilde;o da melhor plataforma para sua empresa utilizar na promo&ccedil;&atilde;o do hackathon interno.Na reuni&atilde;o inicial, voc&ecirc; deve descrever os objetivos, o tamanho da equipe e as entregas. &Eacute; hora de explicar exatamente o que se espera dos participantes do hackathon.&nbsp;As equipes podem ser obrigadas a fornecer Prova de Conceitos, Prot&oacute;tipos, Pilotos ou MVPs, por exemplo. <h4>Dividindo tarefas para organizar hackathons internos</h4>Como voc&ecirc; j&aacute; tem outras &aacute;reas para apoi&aacute;-lo, &eacute; fundamental criar um calend&aacute;rio para seguir determinando as responsabilidades de cada pessoa na organiza&ccedil;&atilde;o do seu hackathon interno. Isso inclui:✅ O tema principal e t&oacute;picos do hackathon, claro, mas tamb&eacute;m as regras e quem pode participar;✅ O or&ccedil;amento dispon&iacute;vel para o evento;✅ Recompensas que ser&atilde;o entregues aos ganhadores;✅ Quem ser&atilde;o os jurados e mentores do hackathon. Dica: Convide pessoas de fora da organiza&ccedil;&atilde;o para preencher essa fun&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m.✅Criar estrat&eacute;gias de comunica&ccedil;&atilde;o interna e endomarketing para atrair o maior n&uacute;mero poss&iacute;vel de colaboradores; <h3>Escolhendo a plataforma de hackathon certa</h3>Muitas organiza&ccedil;&otilde;es recorrem a planilhas, no&ccedil;&otilde;es, formul&aacute;rios e outra pan&oacute;plia de ferramentas do Google para organizar um hackathon.&nbsp;A verdade &eacute; que usar todas essas ferramentas &eacute; cansativo, exige tempo e energia dos organizadores e acaba sendo um trabalho principalmente manual.Muitas organiza&ccedil;&otilde;es recorrem a planilhas, conceitos, formul&aacute;rios e outras ferramentas semelhantes do Google para executar um hackathon.&nbsp;A realidade &eacute; que usar todas essas ferramentas pode ser cansativo, exige que os organizadores gastem muito tempo e energia nisso e geralmente acaba sendo trabalho manual.A <a href="https://taikai.network/organizations" rel="noopener noreferrer" target="_blank">plataforma de hackathon TAIKAI</a> facilita e simplifica a organiza&ccedil;&atilde;o de um hackathon interno.<img src="https://taikai.azureedge.net/WDRuNv3R1ElHlN1RQzwTTnwLch8ZK1-4T-1oElpQ0Cw/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy81MDczMjJjMC1hNjBhLTExZWQtYTk2Mi00N2RmYTliNjRlMDFibG9i" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib"> Nossa plataforma pode ser utilizada para hackathons online ou h&iacute;bridos e facilita a comunica&ccedil;&atilde;o entre organizadores, participantes e mentores.&nbsp;Tamb&eacute;m fornecemos uma p&aacute;gina de hackathon l&oacute;gica e f&aacute;cil de navegar para sua organiza&ccedil;&atilde;o gerenciar e apresentar o conte&uacute;do da competi&ccedil;&atilde;o, regras, pr&ecirc;mios, linha do tempo do hackathon e atualiza&ccedil;&otilde;es. <h4>Estrutura interna do hackathon: trilha de conte&uacute;do</h4>Hoje em dia &eacute; comum que os hackathons durem mais de um dia. Eles podem levar semanas ou at&eacute; meses, dependendo do desafio. O objetivo &eacute; dar aos participantes mais tempo para desenvolver solu&ccedil;&otilde;es melhores e mais abrangentes.Como os participantes estar&atilde;o dedicando tempo e esfor&ccedil;o, nada mais justo do que criar um conte&uacute;do poderoso e uma trilha de aprendizado.&nbsp;&Eacute; por isso que definir a trilha de conte&uacute;do &eacute; um dos aspectos mais importantes da organiza&ccedil;&atilde;o de um hackathon interno.Em outras palavras, voc&ecirc; deve dedicar tempo para pesquisar e planejar as atividades que ser&atilde;o entregues em cada etapa do evento.Isso envolve, por exemplo, planejar as oficinas e semin&aacute;rios que ser&atilde;o realizados como parte do evento. Aqui est&aacute; um exemplo de etapas do hackathon:<img src="https://taikai.azureedge.net/QOWuwkaFsi1KjVnrhnx6fZ-HnsFO3ok0K4VVSPMFB-Y/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy85NjQwOGQxMC1hNjBhLTExZWQtYWI4OS1hMWIwZGViNGNhMDdibG9i" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib">Em poucas palavras:<ol><li>A fase de inscri&ccedil;&atilde;o ocorre quando a empresa promove o hackathon e os participantes formam equipes e apresentam ideias.</li><li>Durante a fase de idea&ccedil;&atilde;o, sua empresa deve fornecer conte&uacute;dos exclusivos, trilhas educativas, mentorias, workshops e semin&aacute;rios que foquem n&atilde;o apenas o tema do evento, mas tamb&eacute;m atividades relevantes como desenvolvimento de MVP, design thinking, criatividade e gera&ccedil;&atilde;o de ideias. Enquanto isso, os participantes est&atilde;o trabalhando e aprimorando seus projetos.</li><li>Os participantes devem concluir e enviar seus projetos para julgamento com base no conhecimento adquirido na fase anterior.&nbsp;</li><li>Os projetos escolhidos pelos jurados ser&atilde;o convidados a apresentar um pitch durante a fase final do hackathon interno. &Eacute; aqui que a m&aacute;gica ocorre e os vencedores s&atilde;o determinados.</li></ol>Fique atento: lembre-se de que os eventos online podem fazer com que as pessoas se sintam isoladas, portanto, reserve horas ou dias espec&iacute;ficos para conversas em equipe, onde eles possam discutir seu progresso como um grupo.Al&eacute;m disso, a plataforma utilizada no hackathon interno deve facilitar a comunica&ccedil;&atilde;o e intera&ccedil;&atilde;o da equipe para fomentar esse sentimento de unidade. <h3>Definindo regras, orientando e julgando crit&eacute;rios</h3>Hackathons s&atilde;o normalmente organizados em torno de t&oacute;picos, tecnologias ou processos espec&iacute;ficos. Portanto, fa&ccedil;a o poss&iacute;vel para que os participantes se atenham ao tema proposto.Uma maneira &oacute;bvia de conseguir isso &eacute; esclarecendo as regras. Portanto, antes mesmo de come&ccedil;ar a promover seu hackathon, anote-os.As regras devem ser facilmente acess&iacute;veis a todos os participantes em todos os momentos e incluir informa&ccedil;&otilde;es como crit&eacute;rios de julgamento, limites de tempo, ferramentas que os participantes devem usar durante o evento e assim por diante.<blockquote>👉 Aqui est&aacute; um guia completo sobre como promover um hackathon: <a href="https://taikai.network/en/blog/how-to-promote-a-hackathon" rel="noopener noreferrer" target="_blank">5 passos para atrair participantes</a></blockquote>&Eacute; poss&iacute;vel condicionar a inscri&ccedil;&atilde;o no hackathon na caixa de sele&ccedil;&atilde;o de aceita&ccedil;&atilde;o de uma regra. No entanto, isso &eacute; insuficiente. Reserve algum tempo durante o evento de lan&ccedil;amento do hackathon para revisar:<ul><li>Uma sinopse das principais regras;</li><li>Quem s&atilde;o os mentores (explicar se existem mentores generalistas al&eacute;m dos especialistas) e como e quando se reunir&atilde;o com as equipas;</li><li>Como os projetos ser&atilde;o avaliados pelos jurados? &Eacute; fundamental seguir uma metodologia clara neste caso.</li></ul>A <a href="https://taikai.network/organizations" rel="noopener noreferrer" target="_blank">TAIKAI</a>, por exemplo, fornece fichas aos ju&iacute;zes para que eles avaliem os projetos. <h4>Forma&ccedil;&atilde;o de equipes e matchmaking</h4>Tamb&eacute;m &eacute; importante definir algumas regras quando se trata de formar equipes. Naturalmente, as pessoas tentar&atilde;o formar equipes com colegas mais pr&oacute;ximos.Infelizmente, essa pode n&atilde;o ser a melhor abordagem, pois as equipes podem se tornar menos diversificadas.Uma regra pr&aacute;tica seria permitir apenas um colega de equipe por departamento, por exemplo, uma equipe de quatro pessoas seria composta por um membro de marketing, um de design, um de vendas e outro de tecnologia. <h4>Lembre-se: a comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; fundamental</h4>Uma boa comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; fundamental para o sucesso, especialmente se voc&ecirc; estiver realizando um hackathon interno h&iacute;brido ou online, desde o momento em que come&ccedil;a a promover o evento.Para tornar o evento p&uacute;blico, use a comunica&ccedil;&atilde;o interna (intranet, e-mail e outros canais internos) para garantir que todos estejam cientes do desafio da inova&ccedil;&atilde;o. Envolva os gerentes tamb&eacute;m para ajud&aacute;-lo a envolver os funcion&aacute;rios.No entanto, voc&ecirc; deve prosseguir quando o jogo estiver sendo jogado.&nbsp;Claro que esses canais internos s&atilde;o importantes para comunicar os pr&oacute;ximos passos do hackathon, mas &eacute; fundamental que voc&ecirc; utilize uma plataforma que garanta todas as informa&ccedil;&otilde;es necess&aacute;rias.<h3><img src="https://taikai.azureedge.net/eykN9YFhwLcKRImztJItWW1LOewbqtabBnI9w8eszR0/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy82NmZlZjc3MC1hNjBiLTExZWQtYTk2Mi00N2RmYTliNjRlMDFibG9i" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib">Resumindo...</h3>Para organizar seus primeiros hackathons internos, voc&ecirc; deve:<ul><li>Alinhar metas e expectativas com todas as partes envolvidas, e tentar facilitar o processo com a ajuda de um consultor especialista em hackathon;</li><li>Decida se um modelo offline, online ou h&iacute;brido &eacute; o melhor para o seu hackathon interno;</li><li>Distribuir tarefas entre os membros da equipe interna de organiza&ccedil;&atilde;o do hackathon;</li><li>Crie uma trilha de conte&uacute;do para cada etapa interna do hackathon (fase de inscri&ccedil;&atilde;o, envio de ideia, envio de produto/projeto, pitch day);</li><li>Antes de come&ccedil;ar a promover um hackathon, defina as regras, mentores e crit&eacute;rios de julgamento.</li></ul> <h4>Organize um grande hackathon com a TAIKAI</h4>A escolha de uma plataforma de hackathon completa ajudar&aacute; em todos os processos, como forma&ccedil;&atilde;o de equipe, comunica&ccedil;&atilde;o entre organizadores, participantes e mentores, um painel que permite aos participantes enviar seus projetos em formatos avan&ccedil;ados, recursos de transmiss&atilde;o ao vivo para transmiss&atilde;o e um sistema de vota&ccedil;&atilde;o simples e audit&aacute;vel.<a href="https://taikai.network/en/organizations" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Solicite uma Demonstra&ccedil;&atilde;o hoje!</a>

Para organizar um hackathon interno, você deve primeiro alinhar objetivos, definir regras, buscar mentores e selecionar uma plataforma confiável.

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Como organizar um hackathon interno

Cómo organizar un Hackathon Interno

Comment organiser un Hackathon interne

Discover how internal hackathons can drive innovation within your business by fostering new products, creative solutions, and enhanced collaboration.

How to organize an Internal Hackathon

<img src="https://taikai.azureedge.net/QencVzrwM8dkVr3Az1SGzWT4W2IrlwH_8UWZLnKZ3PY/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy9kY2Y3YTUxMC1kMTlhLTExZWUtYmQyMy0zMTQxN2E2NTdkYzVTY3JlZW5zaG90IDIwMjQtMDItMjIgYXQgMTUuNDQuMTcucG5n" class="fr-fic fr-dib"> Ol&aacute; builder, hoje temos um convite especial para te fazer 📜Em Mar&ccedil;o, a TAIKAI ser&aacute; a plataforma &nbsp;do Build on ICP: um hackathon h&iacute;brido dedicado &agrave; comunidade e tecnologia ICP. Se &eacute;s um apaixonado pela tecnologia blockchain e procuras uma oportunidade de te desafiar explorando uma tecnologia disruptiva, este hackathon &eacute; para ti. <h3 style="text-align: left;">O que &eacute; o ICP?</h3>A Internet Computer Protocol (ICP) &eacute; uma blockchain fundada pela <a href="https://dfinity.org/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">DFINITY Foundation</a> &nbsp;que capacita programadores com as ferramentas necess&aacute;rias para criar uma infraestrutura digital inclusiva e descentralizada sem o risco associado &agrave;s organiza&ccedil;&otilde;es centralizadas.A tecnologia ICP oferece n&atilde;o s&oacute; maior liberdade como tamb&eacute;m incompar&aacute;veis possibilidades para a cria&ccedil;&atilde;o de dApps totalmente descentralizadas, sem as limita&ccedil;&otilde;es das clouds corporativas, pontes inseguras e or&aacute;culos dispendiosos. <h3>O hackathon Build on ICP</h3>O hackathon Build on ICP &eacute; um evento h&iacute;brido, de 10 dias, que se vai realizar na capital cripto da Europa &ndash; Lisboa. O evento vai decorrer de 11 a 18 de Mar&ccedil;o, com atividades online e presenciais que v&atilde;o desafiar os melhores builders a criar projetos verdadeiramente disruptivos utilizando o protocolo ICP. <img src="https://taikai.azureedge.net/gvf7iAGNx4gL1oCW0J9vxdvSbMo2_Z1NcsyHuGud-Ps/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy83YWVmNDAyMC1kMTliLTExZWUtYmIzZi0wZjQwMWJkNTRkNzBhYXl1c2gtZ3VwdGEtbGpoQ0VhSFlXSjgtdW5zcGxhc2guanBn" class="fr-fic fr-dib"> Esta ser&aacute; uma oportunidade &uacute;nica para cada participante demonstrar as suas skills e aplic&aacute;-las utilizando o protocolo IC enquanto colabora com programadores de refer&ecirc;ncia e estabelece contato com VCs. O pr&eacute;mio global &eacute; de 20.000&euro; e os melhores projectos habilitam-se tamb&eacute;m a ganhar bolsas exclusivas ICP. <blockquote>As inscri&ccedil;&otilde;es est&atilde;o abertas e podes registar-te&nbsp;<a href="https://taikai.network/icp-portugal/hackathons/ICP-Portugal/overview?utm_source=blog&utm_medium=article&utm_campaign=icp-hackathon" rel="noopener noreferrer" target="_blank">atrav&eacute;s deste link</a>.</blockquote> <h3>Inscri&ccedil;&otilde;es e programa</h3>Este hackathon destina-se a todos os builders com base em Portugal ou Espanha que tenham interesse em participar no desafio e dar continuidade ao projecto ap&oacute;s o t&eacute;rmino do hackathon.Deixamos-te os <a href="https://taikai.network/icp-portugal/hackathons/ICP-Portugal/overview?utm_source=blog&utm_medium=article&utm_campaign=icp-hackathon" rel="noopener noreferrer" target="_blank">crit&eacute;rios de elegibilidade</a> para participar na hackathon e algumas datas importantes relativas ao hackathon: 📨&nbsp;Inscri&ccedil;&otilde;es abertas at&eacute; 8 de Mar&ccedil;o🎉 Festa de Lan&ccedil;amento presencial em Lisboa a 26 de Fevereiro🤝 Onboarding da Hackathon: 8 a 11 de Mar&ccedil;o💻 Etapa de Hacking Online: 11 a 15 de March👥 Fim-de-Semana de Hacking Presencial: 15 a 17 de Mar&ccedil;o🎤 &nbsp;Apresenta&ccedil;&atilde;o Final: 18 de Mar&ccedil;o <h3>Pr&eacute;mios</h3>Os pr&eacute;mios ser&atilde;o anunciados durante a Apresenta&ccedil;&atilde;o Final, no dia 18 de Mar&ccedil;o, com a seguinte atribui&ccedil;&atilde;o de pr&eacute;mios:🥇 1&ordm; lugar: Estrat&eacute;gia Go-to-Market + &euro;2,500 em stablecoins (pr&eacute;mio avaliado em &euro;12,500)🥈 2&ordm; lugar: Campanha de PR campaign + &euro;1,500 em stablecoins (pr&eacute;mio avaliado em &euro;6,500)🥉 3&ordm; lugar: &euro;1,000 em stablecoins 🏃 Os vencedores ter&atilde;o tamb&eacute;m a oportunidade de receber bolsas patrocinadas pela DFINITY Foundation.&nbsp; Habilita-te a ganhar pr&eacute;mios no valor de 20,000&euro; e participa na <a href="https://taikai.network/icp-portugal/hackathons/ICP-Portugal/overview?utm_source=blog&utm_medium=article&utm_campaign=icp-hackathon" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Build on ICP</a>. <h3>📬 Inscri&ccedil;&otilde;es abertas!</h3>Visita a p&aacute;gina da <a href="https://taikai.network/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">TAIKAI</a> onde podes ler toda a informa&ccedil;&atilde;o sobre a hackathon.<a href="https://taikai.network/icp-portugal/hackathons/ICP-Portugal/overview?utm_source=blog&utm_medium=article&utm_campaign=icp-hackathon" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Regista-te no hackathon aqui</a> ✍️Boa sorte!

O Build on ICP é um hackathon híbrido de 10 dias onde os participantes irão desenvolver projetos inovadores utilizando o protocolo ICP.

Inscrições abertas para o hackathon Build on ICP!

Build on ICP is a 10-day hybrid hackathon where developers will develop innovative projects using the ICP protocol.

O Build on ICP é um hackathon híbrido donde os participantes irão desenvolver projetos inovadores utilizando o protocolo ICP.

Builders wanted to Build on ICP: hackathon registrations are open!

Na era p&oacute;s-Covid, as equipes de desenvolvimento de software est&atilde;o reconstruindo completamente os processos e fundamentos em que s&atilde;o baseadas.Novos paradigmas e tend&ecirc;ncias est&atilde;o surgindo em organiza&ccedil;&otilde;es de tecnologia, startups e equipes remotas, especialmente quando a maioria de suas equipes &eacute; global, remota e descentralizada.As organiza&ccedil;&otilde;es ainda est&atilde;o compreendendo como lidar com essas novas quest&otilde;es que surgem em suas opera&ccedil;&otilde;es, mas a realidade &eacute; que isso &eacute; o novo normal - para o bem ou para o mal. 🤩<img src="https://taikai.azureedge.net/If2LeJS3ZMao0ZjDQBp3UCWFYSWUjRPvVvU2gF2_F1o/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy8yOThjZjE0MC0wZjVhLTExZWUtOGJhYi1jMTJkYmM5ZmJmNGZibG9i" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib">Nosso objetivo final e principal permanece o mesmo:<blockquote>Entregar aos clientes servi&ccedil;os e software de alta qualidade que simplifiquem seus processos.</blockquote>Com equipes remotas abrangendo m&uacute;ltiplos fusos hor&aacute;rios, n&iacute;veis de profici&ecirc;ncia e origens culturais, os gerentes de engenharia em organiza&ccedil;&otilde;es tradicionais devem ajustar continuamente seus m&eacute;todos para obter produtividade e efici&ecirc;ncia ideais.Como Gerente de Engenharia de Software ou L&iacute;der T&eacute;cnico, nosso papel principal &eacute; orientar e educar nossas equipes para fornecer um software impec&aacute;vel e excepcional, que fa&ccedil;a nossos clientes retornarem e nossa comunidade se orgulhar 👏.Desde a cria&ccedil;&atilde;o da TAIKAI, temos monitorado constantemente a qualidade do nosso software, medindo o desempenho das equipes e verificando a satisfa&ccedil;&atilde;o do cliente para garantir que a empresa esteja seguindo na dire&ccedil;&atilde;o certa para alcan&ccedil;ar nossa grande vis&atilde;o. 🚀Durante essa jornada longa e dif&iacute;cil, identificamos as chamadas m&eacute;tricas norteadoras&nbsp;⭐️ para nossas equipes de software, que nos ajudam a aprimorar nossos processos e entregas.Ent&atilde;o, vamos descobrir sobre quais m&eacute;tricas estamos falando 👇<h3>As 10 M&eacute;tricas-chave para Medir o Sucesso de Equipes de Desenvolvimento de Software📏</h3><ol><li><h4>Bugs/M&ecirc;s</h4></li></ol>Essa &eacute; a quantidade de bugs identificados durante o per&iacute;odo de um m&ecirc;s. Saber em qual fase um bug foi relatado &eacute; fundamental para determinar se ele foi identificado tarde demais, quando o software j&aacute; foi lan&ccedil;ado e est&aacute; sendo usado pelos clientes.<ol start="2"><li><h4>Propor&ccedil;&atilde;o de Bugs de Alta Prioridade %</h4></li></ol>Essa &eacute; a propor&ccedil;&atilde;o entre a quantidade de bugs de alta prioridade e a quantidade de bugs de baixa e m&eacute;dia prioridade identificados.<ol start="3"><li><h4>Bugs/M&ecirc;s Detectados em Produ&ccedil;&atilde;o</h4></li></ol>Essa m&eacute;trica se refere &agrave; quantidade de bugs detectados em produ&ccedil;&atilde;o durante o per&iacute;odo de um m&ecirc;s.Um pipeline de desenvolvimento saud&aacute;vel deve ser otimizado para identificar poss&iacute;veis problemas o mais cedo poss&iacute;vel, por meio de revis&atilde;o de c&oacute;digo, testes de garantia de qualidade e ambientes de teste. No entanto, de tempos em tempos, um problema ou bug s&oacute; &eacute; detectado quando o software j&aacute; est&aacute; em produ&ccedil;&atilde;o, diante do p&uacute;blico 😭.Embora seja natural que isso aconte&ccedil;a e fa&ccedil;a parte do trabalho do gerente de software, uma abund&acirc;ncia de bugs detectados em produ&ccedil;&atilde;o n&atilde;o deve ser negligenciada.Quando uma alta porcentagem de bugs &eacute; detectada em produ&ccedil;&atilde;o, isso indica que medidas devem ser adotadas para melhorar seus processos de teste e revis&atilde;o de c&oacute;digo antes que ocorram mais problemas.Voc&ecirc; pode aumentar o n&uacute;mero de revisores de c&oacute;digo, revisar o processo de QA ou analisar com a equipe o que pode ser melhorado para reduzir essa m&eacute;trica fundamental.<ol id="isPasted"><li><h4>Velocidade/m&ecirc;s</h4></li></ol>O n&uacute;mero de pontos de hist&oacute;ria entregues por uma equipe durante um m&ecirc;s. Isso nos permite verificar se os n&iacute;veis de produtividade e capacidade de entrega permanecem em um ritmo constante.Durante per&iacute;odos festivos, como dezembro ou agosto, por exemplo, a velocidade geralmente diminui em 50%, mas isso &eacute; algo que se alinha completamente com nossos ciclos de mercado.Uma coisa que eu realmente n&atilde;o recomendo &eacute; usar essa m&eacute;trica para comparar equipes. Cada equipe tem seu pr&oacute;prio conjunto de processos para estimar hist&oacute;rias, portanto, &eacute; imprudente tentar comparar coisas diferentes.<ol id="isPasted"><li><h4>Velocidade/Sprint</h4></li></ol>O n&uacute;mero de pontos de hist&oacute;ria por sprint de toda a equipe. Usamos essa m&eacute;trica para comparar sprints com sprints anteriores da equipe, para que possamos identificar contextos que estejam bloqueando as equipes.As raz&otilde;es para a diminui&ccedil;&atilde;o da velocidade s&atilde;o diversas, ent&atilde;o certifique-se de que sua equipe seja capaz de identificar a origem do problema antes de implementar medidas. Processos de integra&ccedil;&atilde;o deficientes, equipes com baixa motiva&ccedil;&atilde;o, planejamento de hist&oacute;rias ruim ou um alto n&uacute;mero de interrup&ccedil;&otilde;es podem prejudicar a entrega e a sa&uacute;de da equipe.<ol id="isPasted"><li><h4>Velocidade/Desenvolvedor</h4></li></ol>Essa m&eacute;trica se refere &agrave; velocidade de uma equipe dividida pelo n&uacute;mero de membros da equipe. Em um mundo perfeito, adicionar membros &agrave; equipe levaria a uma melhoria na velocidade e efici&ecirc;ncia. Infelizmente, nem sempre &eacute; esse o caso na realidade.Quando h&aacute; per&iacute;odos de integra&ccedil;&atilde;o, a produtividade pode ser afetada negativamente. Em equipes maiores, onde o conhecimento est&aacute; disperso em v&aacute;rios n&iacute;veis, os desenvolvedores seniores podem ter uma queda na efici&ecirc;ncia devido ao tempo consumido ao orientar desenvolvedores juniores.Certifique-se de encontrar o tamanho certo para sua equipe, caso contr&aacute;rio, voc&ecirc; acabar&aacute; tendo uma propor&ccedil;&atilde;o muito baixa de velocidade por desenvolvedor.<ol id="isPasted"><li><h4>Taxa de Entrega % (Velocidade/Compromisso)</h4></li></ol>Essa &eacute; a propor&ccedil;&atilde;o entre o n&uacute;mero de pontos de hist&oacute;ria comprometidos no in&iacute;cio da sprint e o n&uacute;mero de pontos de hist&oacute;ria entregues.Se a taxa cair abaixo de 60%, &eacute; um sinal claro de que algo deu errado no planejamento da equipe ou que eles est&atilde;o enfrentando obst&aacute;culos em sua jornada que precisam ser abordados prontamente.<ol id="isPasted"><li><h4>Tempo para corre&ccedil;&atilde;o de Bugs (percentual 50) Dias/M&ecirc;s</h4></li></ol>O n&uacute;mero de dias que a equipe geralmente leva para entregar uma corre&ccedil;&atilde;o para 50% dos bugs. Essa m&eacute;trica protege o KPI &quot;Tempo para Corre&ccedil;&atilde;o&quot; de ser distorcido por uma amostra an&ocirc;mala, garantindo que voc&ecirc; obtenha insights precisos.<ol id="isPasted"><li><h4>Tempo para Corre&ccedil;&atilde;o de Bugs (M&eacute;dia)/M&ecirc;s</h4></li></ol>Uma m&eacute;dia tradicional para o tempo de corre&ccedil;&atilde;o de todos os bugs fechados durante um m&ecirc;s.<ol id="isPasted"><li><h4>Tempo para Corre&ccedil;&atilde;o de Bugs de alta prioridade (Mediana)/M&ecirc;s 🐞</h4></li></ol>O n&uacute;mero de dias que a equipe geralmente leva para entregar uma corre&ccedil;&atilde;o para 50% dos bugs de alta prioridade.<ol id="isPasted"><li><h4>Tempo para Corre&ccedil;&atilde;o de Bugs de alta prioridade (M&eacute;dia)/M&ecirc;s 🐞</h4></li></ol>M&eacute;dia de todos os tempos de corre&ccedil;&atilde;o de bugs de alta prioridade.Geralmente, essas duas m&eacute;tricas s&atilde;o extremamente importantes em nosso ciclo de desenvolvimento. Bugs de alta prioridade geralmente t&ecirc;m um impacto no usu&aacute;rio final, ent&atilde;o procuramos priorizar a resolu&ccedil;&atilde;o desses bugs em nosso pipeline de desenvolvimento....Esse framework simples foi formulado para otimizar nosso processo de desenvolvimento e eliminar decis&otilde;es baseadas na intui&ccedil;&atilde;o e no feeling.Quando voc&ecirc; gerencia um n&uacute;mero significativo de equipes de software globais, seu papel &eacute; projetar as bases, criar uma boa experi&ecirc;ncia para os desenvolvedores e ter uma r&eacute;gua &uacute;nica para gerenciar e avaliar as equipes de maneira justa.E o que melhor do que n&uacute;meros para gerenciar uma equipe de ci&ecirc;ncia da computa&ccedil;&atilde;o? 😲<blockquote>&quot;N&uacute;meros n&atilde;o mentem&quot; 💯</blockquote><h3>Os desafios de coletar m&eacute;tricas de ferramentas de rastreamento</h3>Eu pessoalmente acredito muito no ditado &quot;N&uacute;meros n&atilde;o mentem&quot;, ent&atilde;o a &uacute;nica maneira de ter uma vis&atilde;o mais ampla do desempenho de nossas duas equipes de desenvolvimento &eacute; analisar m&eacute;tricas e agir de acordo para mitigar riscos e melhorar efici&ecirc;ncia e produtividade.A maioria das m&eacute;tricas descritas acima n&atilde;o pode ser exportada de ferramentas tradicionais de rastreamento de problemas, pelo menos por enquanto. &Agrave;s vezes, voc&ecirc; precisa usar suas habilidades internas de script ninja para coletar todas as informa&ccedil;&otilde;es dos relat&oacute;rios gerados pelas suas ferramentas de rastreamento.Uma de nossas resolu&ccedil;&otilde;es para 2023 &eacute; exportar essas m&eacute;tricas automaticamente e eliminar o processo manual necess&aacute;rio para colet&aacute;-las.Talvez esse possa ser um t&oacute;pico para outro post t&eacute;cnico em nosso blog. 🤞<h3 id="isPasted">Benef&iacute;cios da implementa&ccedil;&atilde;o desse framework</h3>Esse framework foi criado em um contexto muito espec&iacute;fico para medir nossas equipes, no entanto, acreditamos firmemente que ele pode ser implementado em outros contextos - desde organiza&ccedil;&otilde;es maiores at&eacute; equipes que operam com metodologias &aacute;geis.Para obter essas m&eacute;tricas do seu software de gerenciamento de problemas, &agrave;s vezes &eacute; necess&aacute;rio fazer um trabalho manual, mas o esfor&ccedil;o vale a pena quando voc&ecirc; identifica tend&ecirc;ncias e &eacute; capaz de agir e orientar sua equipe a encontrar a estrat&eacute;gia perfeita para mitigar um problema.No final do dia, esse &eacute; o papel principal de um Gerente de Software, CTO, L&iacute;der de Equipe ou Gerente de Engenharia: ajudar nossas equipes a entregar software de alta qualidade que se destaque diante do seu p&uacute;blico.<blockquote>Nada deve preocup&aacute;-lo mais do que isso, especialmente se voc&ecirc; est&aacute; totalmente comprometido em fazer uma startup crescer e se tornar uma refer&ecirc;ncia no mercado.</blockquote><h3>Objetivo de entregar experi&ecirc;ncias impec&aacute;veis aos clientes</h3>Quando acordo de manh&atilde;, meu objetivo &eacute; garantir que os membros da minha equipe estejam inspirados, motivados e tenham todos os recursos necess&aacute;rios &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o para produzir produtos excepcionais.Esse pode n&atilde;o ser o framework perfeito para alcan&ccedil;ar o sucesso, mas acreditamos que ele serve como um ponto de partida para qualquer equipe come&ccedil;ar a observar com mais cuidado seus resultados e entregas.Gosto de pensar no processo de desenvolvimento de software como uma f&aacute;brica tradicional. &Eacute; fundamental que nossos processos sejam eficientes e organizados, com recursos capacitados que compreendam sua miss&atilde;o dentro de cada divis&atilde;o.Isso garante uma produ&ccedil;&atilde;o constante e &aacute;gil de todos os membros trabalhando juntos no mesmo ritmo.<h3>Pensamentos finais 🤔</h3>Na TAIKAI Labs, como uma empresa focada no cliente, nosso principal objetivo &eacute; oferecer experi&ecirc;ncias impec&aacute;veis, e estamos obcecados em detectar problemas o mais r&aacute;pido poss&iacute;vel em nosso pipeline de desenvolvimento.Tendemos a otimizar nossas equipes para reduzir o n&uacute;mero de bugs detectados em produ&ccedil;&atilde;o e ter um tempo de corre&ccedil;&atilde;o de bugs baixo para problemas que afetam a experi&ecirc;ncia do usu&aacute;rio ou t&ecirc;m alta prioridade.Nos &uacute;ltimos anos, essa obsess&atilde;o teve um bom impacto em nosso crescimento.Se olharmos mais de perto nossa pontua&ccedil;&atilde;o de satisfa&ccedil;&atilde;o do cliente, podemos concluir com certeza que eles est&atilde;o realmente satisfeitos com o servi&ccedil;o e a qualidade do nosso software entregue e geralmente voltam a trabalhar conosco sem buscar outro concorrente logo ali na esquina.Espero que este artigo tenha sido &uacute;til para voc&ecirc;, assim como foi para n&oacute;s. Voc&ecirc; pode nos enviar qualquer tipo de feedback para melhorar nossa efici&ecirc;ncia na medi&ccedil;&atilde;o de nossas equipes de software. Esse framework, nascido de grandes discuss&otilde;es, &eacute; verdadeiramente um esfor&ccedil;o conjunto de nossa equipe para alcan&ccedil;ar uma equipe de entrega proficiente e bem-sucedida.<h3>Hora de focar e continuar construindo 💪 🧑&zwj;💻</h3>Feliz programa&ccedil;&atilde;o em 2023, esperamos voltar em breve com novos pensamentos sobre engenharia de software.

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10 Métricas-chave para medir o sucesso de Equipes de Software

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10 Key Metrics for measuring the success of Software Development Teams

Temos o prazer de anunciar que unimos for&ccedil;as com a Bepro Network Labs! Agora somos uma organiza&ccedil;&atilde;o &uacute;nica, com o objetivo de construir o futuro da programa&ccedil;&atilde;o descentralizada. A tecnologia e os produtos da Bepro Network Labs permitir&atilde;o &agrave; TAIKAI continuar a ser um fornecedor de solu&ccedil;&otilde;es tecnol&oacute;gicas para empresas que procuram o desenvolvimento descentralizado de aplica&ccedil;&otilde;es. Por outro lado, atrav&eacute;s da TAIKAI, a Bepro Network ampliar&aacute; seu portf&oacute;lio de clientes, programadores e demanda. <img src="https://taikai.azureedge.net/a2ygBwk4Am2nwTZvJ2IRWNJ67DdbI7FPpGDnJ7cBZPk/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy84OTVhNjYyMC04NTlmLTExZWMtYmI5Yi0yZDg0ZjlkMTRmNWZUQUlLQUkgeCBCZXBybyBiYW5uZXIgYXJ0aWdvLmpwZw" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib"> Mas antes de entrarmos em detalhes, vamos conhecer a Bepro: <h3>Bepro Labs - Protocolo Aut&ocirc;nomo para Desenvolvimento Descentralizado</h3> Bepro Labs &eacute; um ecossistema de ferramentas e recursos para desenvolvedores e empresas que desejam construir aplicativos descentralizados, de forma r&aacute;pida e segura. &ldquo;Nos &uacute;ltimos anos, a BEPRO vem construindo produtos e servi&ccedil;os web3 para NFTs, staking e mercados preditivos, entre outros. Constru&iacute;mos o protocolo, a rede e os SDKs para nutrir o ecossistema para que os desenvolvedores de todo o mundo possam criar economias descentralizadas em ambientes de desenvolvimento colaborativo e ajudar os empreendedores a obter o talento certo para seus projetos, criando ferramentas para o futuro do desenvolvimento de DAOs.&rdquo; observa Justin Wu, cofundador da BEPRO.<h4> </h4><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/KHvfxHf3hcs?&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen="" class="fr-draggable"></iframe> <h4>Por que estamos nos fundindo? 🤝</h4> Rapidamente percebemos que havia uma forte liga&ccedil;&atilde;o entre as duas marcas, n&atilde;o s&oacute; em termos de tecnologia, mas tamb&eacute;m em termos de comunidade. Queremos fornecer mais recursos para uma comunidade de desenvolvedores em constante expans&atilde;o, ao mesmo tempo em que reconhecemos e recompensamos talentos genu&iacute;nos em escala global. Por meio da fus&atilde;o das duas empresas, poderemos oferecer produtos digitais mais descentralizados e transparentes e nos tornar um hub de tecnologia em meio &agrave; atual transi&ccedil;&atilde;o da web2 para a web3. &ldquo;A aquisi&ccedil;&atilde;o da Bepro Network Labs pela TAIKAI desempenha um papel de lideran&ccedil;a em nossa vis&atilde;o e roteiro para o uso de blockchain e outros sistemas descentralizados para a pr&oacute;xima gera&ccedil;&atilde;o de aplicativos e internet. A Bepro e a TAIKAI agora s&atilde;o uma entidade de duas marcas, na qual a TAIKAI serve como uma ponte para ajudar as empresas a aproveitar melhor as possibilidades de desenvolvimento descentralizado por meio do ecossistema e da comunidade que estamos construindo para desenvolvedores. A aquisi&ccedil;&atilde;o da Bepro Network representa o nosso futuro na web3, como uma marca de total descentraliza&ccedil;&atilde;o para a economia da programa&ccedil;&atilde;o&rdquo;, comentou M&aacute;rio Alves, CEO e cofundador da TAIKAI. <img src="https://taikai.azureedge.net/_AdAmYxjSstAzrgKTRSyjciUvVXXEyPDXWaEFsDDtYY/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy80NmEwNmI1MC04ZTdjLTExZWMtOTFiOS1kNWY3NmFhNTBhNWVESVNDT1JEX21lZXRfYW5kX2dyZWF0X2Jhbm5lci0xMS5qcGc" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib"> <h4>Junte-se a n&oacute;s no Discord para um Meet &amp; Greet!</h4> Faremos um Meet &amp; Greet no Discord hoje, 9 de fevereiro, &agrave;s 10h15 GMT. Gostar&iacute;amos de convid&aacute;-lo a participar do Meet &amp; Greet e conhecer a equipe, nossos objetivos e o que &eacute; essa fus&atilde;o! <h4>O que vai mudar com essa fus&atilde;o?</h4> A TAIKAI se tornar&aacute; a maior contribuinte para o ecossistema da Bepro como resultado da aquisi&ccedil;&atilde;o, permitindo que nossa empresa rec&eacute;m-fundida responda &agrave; crescente demanda do consumidor e integre blockchain em nossos produtos e servi&ccedil;os. Com esta opera&ccedil;&atilde;o, os colaboradores da BEPRO ser&atilde;o integrados na TAIKAI, o que significa que a nossa equipa vai crescer para mais de 20 pessoas! <img src="https://taikai.azureedge.net/YHFXp1DsQc-3aZQteOw3euji6aZa_eW1g-5l0iTiTpE/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy85MWFhMmFhMC04ZTdjLTExZWMtYjFiYi1hNzIxM2EzNjY1NGVCYW5uZXIgLSBUZWFtIC0gVHdpdHRlci5wbmc" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib"> <h4>Nossa vis&atilde;o e roteiro para o futuro 🚀</h4> &ldquo;Nossa vis&atilde;o sempre foi construir o maior hub de desenvolvedores e uma rede que sirva como fonte e catalisador para os melhores talentos tecnol&oacute;gicos, de qualquer lugar do mundo. &Agrave; medida que a tecnologia blockchain e web3 continua a crescer em demanda e potencial para os neg&oacute;cios, a TAIKAI tem procurado descentralizar sua rede de desenvolvedores enquanto a prepara para o futuro&rdquo;, destaca M&aacute;rio Alves, CEO e cofundador da TAIKAI. Juntos, como um s&oacute;, somos agora a Rede TAIKAI x Bepro. Estamos vivendo um per&iacute;odo emocionante e conscientes de que nossas responsabilidades cresceram, mas contamos com uma equipe focada, determinada a ajudar nossa comunidade e organiza&ccedil;&otilde;es. Embora o futuro seja dif&iacute;cil de prever, de uma coisa temos certeza: queremos fazer a diferen&ccedil;a e transformar o mundo digital em um ambiente cada vez mais transparente, descentralizado e seguro para todos. Fique ligado!

TAIKAI e BEPRO agora estão unificados como uma única empresa! Queremos ajudar desenvolvedores e organizações fornecendo produtos descentralizados.

Juntos como um: agora somos TAIKAI x BEPRO

TAIKAI and BEPRO are now unified as a single company! Our mission is to help developers and organizations by providing decentralized products and services through our community.

TAIKAI e BEPRO agora estão unificados como uma única empresa! Nossa missão é ajudar desenvolvedores e organizações fornecendo produtos e serviços descentralizados por meio de nossa comunidade.

Together as one: we are now TAIKAI x BEPRO

Estamos chegando ao final de 2021 e, como de costume, gostar&iacute;amos de compartilhar com voc&ecirc;s um resumo do nosso ano no TAIKAI.Este ano foi importante para n&oacute;s, pois estabelecemos nossa presen&ccedil;a digital como uma plataforma de gerenciamento de hackathon. Mas h&aacute; muito mais! <img src="https://taikai.azureedge.net/srjSND_TRixWGGEt6m0XdcdkPsBd5yIsYbpDGBIB2G0/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy8zNzAxN2Q3MC1hNmM3LTExZWMtOTU0MS1mYjAwMmE2MDYzN2Z5ZWFyIGluIHJldmlldyEtMDUuanBn" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib">Este artigo est&aacute; dividido em quatro se&ccedil;&otilde;es: TAIKAI, Comunidade, Organiza&ccedil;&otilde;es e Desenvolvimento de Produto.Vamos rever nosso ano em n&uacute;meros, nossos marcos e conquistas, bem como os desafios que enfrentamos. Tamb&eacute;m conversamos com nosso CEO e CTO, que compartilharam suas opini&otilde;es sobre o presente e o futuro do TAIKAI.Ah, e voc&ecirc; definitivamente deve ficar at&eacute; o final para dar uma olhada no nosso roteiro de 2022 👀Sem mais delongas, vamos dar uma olhada no nosso ano em an&aacute;lise 🔥 <h3>TAIKAI 🚀</h3> <h4>Ronda de investimento💰</h4>Um dos maiores marcos deste ano foi, sem d&uacute;vida, a <a href="https://taikai.network/en/blog/taikai-new-investment-round" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Ronda de investimento de 2M&euro; que angariamos!</a>O fundo alem&atilde;o FinLab EOS VC liderou a rodada de investimentos e tamb&eacute;m se juntou ao investidor existente Bright Pixel e ao novo investidor Portugal Ventures.<img src="https://taikai.azureedge.net/uxrhBg5WfaRhNH77L5871KbUYm-wzioizsgzHjamCXA/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy82NmZiYmY0MC1hNmM3LTExZWMtOTU0MS1mYjAwMmE2MDYzN2ZDYXB0dXJhIGRlIGVjcmHMgyAyMDIyLTAzLTE4LCBhzIBzIDE0LjI2LjE1LnBuZw" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib">M&aacute;rio Alves, nosso CEO e cofundador, compartilhou a import&acirc;ncia desse investimento:&ldquo;Fechar uma rodada de investimento de &euro; 2 milh&otilde;es foi um passo vital no caminho para garantir que nossa vis&atilde;o se torne realidade.Isso nos ajudou a escalar nossa equipe e empresa, expandir para outras regi&otilde;es e a jornada est&aacute; apenas come&ccedil;ando.Temos grandes expectativas para 2022, pois esse investimento nos colocar&aacute; no mapa do mundo, n&atilde;o apenas como plataforma, mas como um verdadeiro ecossistema de desenvolvedores.&rdquo;O que &eacute; uma grande fila para o pr&oacute;ximo t&oacute;pico: nossa equipe! <h3>Cres&ccedil;a a equipe 👥👥</h3>Em janeiro, t&iacute;nhamos uma equipe de apenas quatro pessoas.Assim que come&ccedil;amos a ganhar for&ccedil;a, percebemos rapidamente que, para escalar rapidamente e alcan&ccedil;ar nossa vis&atilde;o ambiciosa, precis&aacute;vamos adicionar talento &agrave; nossa equipe.Avan&ccedil;o r&aacute;pido para hoje, e agora somos uma equipa de 12, se esfor&ccedil;ando para tornar a vis&atilde;o da TAIKAI uma realidade.<img src="https://taikai.azureedge.net/ORA6wJeCtovVhsVljD2rAjRPFbquaSZXK3pz9ltTUWk/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy85NzNjN2ZmMC1hNmM3LTExZWMtOTU0MS1mYjAwMmE2MDYzN2ZDYXB0dXJhIGRlIGVjcmHMgyAyMDIyLTAzLTE4LCBhzIBzIDE0LjI3LjM5LnBuZw" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib">Crescemos a equipe em um ano marcado pela recupera&ccedil;&atilde;o econ&ocirc;mica, mas a pandemia ainda apresentava muitos obst&aacute;culos.Mais uma vez, nosso CEO reconheceu isso como uma oportunidade para expandir e fortalecer nossa posi&ccedil;&atilde;o no mercado:<blockquote>&ldquo;Percebemos rapidamente como a pandemia est&aacute; tornando tudo digital, ent&atilde;o nos concentramos nas oportunidades, e n&atilde;o nos contratempos.Os processos de transforma&ccedil;&atilde;o digital s&atilde;o mais r&aacute;pidos e apenas precis&aacute;vamos estar no meio da tempestade para ter sucesso como produto e como empresa.</blockquote>No entanto, o recrutamento, apesar da pandemia, &eacute; ainda mais desafiador agora que enfrentamos movimentos globais como o trabalho remoto e a acelera&ccedil;&atilde;o do nomadismo digital.Esse foi provavelmente o nosso maior desafio: encontrar as pessoas certas que acreditem na nossa vis&atilde;o, arregacem as mangas e estejam prontas para construir uma das melhores empresas do mundo.O futuro &eacute; contrata&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento descentralizado e estamos nos preparando para isso, como empresa e como produto.&rdquo;Tamb&eacute;m n&atilde;o pretendemos parar por aqui. Se voc&ecirc; est&aacute; procurando uma oportunidade de trabalhar em um ambiente de startup remoto e com uma grande equipe, vejam as nossas <a href="https://taikai.network/en/careers" rel="noopener noreferrer" target="_blank">posi&ccedil;&otilde;es em aberto</a>! <h3>Web Summit: Reunindo a equipe e sendo finalista do PITCH🏅</h3>Nos divertimos muito na Web Summit deste ano. Por um lado, conseguimos trazer grande parte da equipa para Lisboa, e muitos de n&oacute;s conhecemos pessoalmente pela primeira vez.Por outro lado, foi &oacute;timo conectar com membros da nossa comunidade, conversar com outras organiza&ccedil;&otilde;es e startups, al&eacute;m de conhecer nossos investidores.Tamb&eacute;m participamos do PITCH by Siemens. Para quem n&atilde;o sabe, o PITCH &eacute; uma competi&ccedil;&atilde;o de startups hospedada no Web Summit, onde as principais startups em est&aacute;gio inicial do mundo batalham ao vivo no palco.<img src="https://taikai.azureedge.net/MrR1xZt0rqcYDVFUCBhpd-drM90TWaHPVwQUoi99glY/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy9kMmQ0NjNjMC1hNmM3LTExZWMtOTRhOC03ZDhhZDRiNWI3ZmNDYXB0dXJhIGRlIGVjcmHMgyAyMDIyLTAzLTE4LCBhzIBzIDE0LjI5LjIxLnBuZw" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib">Apesar de n&atilde;o termos vencido a competi&ccedil;&atilde;o, foi muito gratificante ser finalista do PITCH, considerando que havia mais de 650 startups competindo entre si 🤯Nas palavras do nosso CEO, &ldquo;ser finalista no concurso PITCH na Web Summit &eacute; uma importante valida&ccedil;&atilde;o de mercado de que estamos a fazer algo certo e que desempenhamos um papel importante no ecossistema de startups, n&atilde;o s&oacute; em Portugal mas em todo o mundo.&rdquo;Tamb&eacute;m participamos e organizamos outros eventos ao longo do ano, como <a href="https://denites.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">DeNites Web3 Parties</a>, encontros Blockchain, confer&ecirc;ncias NFT e at&eacute; confer&ecirc;ncias universit&aacute;rias!O nosso CTO e cofundador, H&eacute;lder Vasconcelos, afirmou ainda:<blockquote>&ldquo;Nos pr&oacute;ximos anos, o crescimento da TAIKAI ser&aacute; baseado em tr&ecirc;s pilares: comunidade, organiza&ccedil;&otilde;es e novos produtos. Esses tr&ecirc;s componentes permitir&atilde;o que a TAIKAI cres&ccedil;a e expanda sua base de clientes, posicionando-a como um player-chave no mercado de inova&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento descentralizado de produtos.</blockquote>Al&eacute;m disso, nos permitir&aacute; ter acesso a um pool global de talentos que atualmente &eacute; extremamente valioso, dada a grande dificuldade que as empresas enfrentam para atrair e reter talentos.Nossa estrat&eacute;gia de crescimento tamb&eacute;m envolve a conquista de novas parcerias estrat&eacute;gicas da web3 para nosso ecossistema. Essas alian&ccedil;as ser&atilde;o essenciais para ampliar o espectro de atua&ccedil;&atilde;o de nossos servi&ccedil;os&rdquo;. <h3>COMUNIDADE👩🏾&zwj;💻👨&zwj;💻</h3>Nossa comunidade continua crescendo dia a dia. T&iacute;nhamos 35.000 membros no final de 2020 e agora temos mais de 50.000! Muito obrigado por fazer parte do TAIKAI💎Orgulhamo-nos de ter uma comunidade diversificada com diferentes perfis e geografias, embora nosso foco seja sempre desenvolvedores e entusiastas da web3.At&eacute; 2022, nosso objetivo ser&aacute; fornecer mais incentivos e comprometimento ao TAIKAI para o crescimento da comunidade em larga escala.Estamos trabalhando em novos produtos, canais comunit&aacute;rios aprimorados, projetando um novo sistema para recompensar intera&ccedil;&otilde;es e, obviamente, temos planos maiores para nossos entes queridos. Kai Tokens.Fique ligado! 😉 <h3>ORGANIZA&Ccedil;&Otilde;ES🏢</h3>Este ano, realizamos hackathons em setores como blockchain, sa&uacute;de, sustentabilidade, constru&ccedil;&atilde;o, intelig&ecirc;ncia artificial e muito mais.Al&eacute;m disso, conseguimos aumentar o n&uacute;mero de novos organizadores de 100 para mais de 150!Trabalhamos arduamente para levar o TAIKAI &agrave;s melhores organiza&ccedil;&otilde;es do mundo, como Microsoft, Galp, Nissan, Uni&atilde;o Europeia (entre muitas outras), pois sabemos que est&atilde;o na vanguarda da inova&ccedil;&atilde;o.<img src="https://taikai.azureedge.net/qmoAfkGY8DdFxE887tKpgccHBNaXtJAbKelMKY0om3k/rs:fit:800:0:0/aHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3RhaWthaS1zdG9yYWdlL2ltYWdlcy8xZGVmYWY0MC1hNmM4LTExZWMtOTEzMi1jZDg4ZTAxYzlhOTZDYXB0dXJhIGRlIGVjcmHMgyAyMDIyLTAzLTE4LCBhzIBzIDE0LjMxLjIzLnBuZw" style="width: 800px;" class="fr-fic fr-dib"> Organizamos hackathons incr&iacute;veis como CASSINI &quot;Connecting the Arctic&quot; (575 participantes), hackathon interno Taboola (799 participantes) ou Telos &quot;Governance Challenge&quot; (271 participantes), s&oacute; para citar alguns.E para come&ccedil;ar 2022 da melhor forma, j&aacute; listamos novos hackathons de <a href="https://taikai.network/en/harmonyprotocol/hackathons/hackthefuture/overview" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Harmony</a>, <a href="https://taikai.network/en/junitec/hackathons/tecstorm2022/overview" rel="noopener noreferrer" target="_blank">TecStorm</a> e <a href="https://taikai.network/en/upcomingenergies/hackathons/hackathonbtf2022/overview" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Microsoft</a>! <h3>DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS 🖥️</h3>Conforme mencionado acima, este ano se destacou pela nossa consolida&ccedil;&atilde;o e posicionamento no mercado, o que em termos operacionais significou novas funcionalidades e melhorias em nossa plataforma.<h4>Principais fun&ccedil;&otilde;es do hackathon implementadas ⚙️</h4><ul style="margin-top:0;margin-bottom:0;padding-inline-start:48px;"><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;font-size:12pt;font-family:Verdana;color:#292929;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;">Transmiss&atilde;o ao vivo: para ajudar os promotores e participantes do hackathon a se conectarem e aprenderem com seguran&ccedil;a.</li><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;font-size:12pt;font-family:Verdana;color:#292929;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;">Integra&ccedil;&atilde;o com outros aplicativos: Integramos seus aplicativos favoritos para automatizar fluxos de trabalho e criar experi&ecirc;ncias envolventes.</li><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;font-size:12pt;font-family:Verdana;color:#292929;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;">Carrinho de vota&ccedil;&atilde;o: projetamos um sistema de vota&ccedil;&atilde;o simples e divertido que se parece com um carrinho de compras. Escolha seus projetos favoritos, adicione-os ao carrinho e envie-os✅</li><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;font-size:12pt;font-family:Verdana;color:#292929;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;">Hackathon privado: introduziu a capacidade de hospedar hackathons privados/internos.</li><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;font-size:12pt;font-family:Verdana;color:#292929;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;">Experi&ecirc;ncia de integra&ccedil;&atilde;o aprimorada: Agora ficou mais f&aacute;cil do que nunca hospedar ou fazer parte de um hackathon.</li><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;font-size:12pt;font-family:Verdana;color:#292929;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;">Formul&aacute;rios internos program&aacute;veis: Oferecemos mais op&ccedil;&otilde;es para as organiza&ccedil;&otilde;es coletarem dados relevantes dos participantes.</li><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;font-size:12pt;font-family:Verdana;color:#292929;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;">Melhorias de UX/UI: design e experi&ecirc;ncia do usu&aacute;rio aprimorados em nossa plataforma.</li></ul>Todas estas funcionalidades tiveram um papel importante na melhoria da nossa plataforma e produto, tanto para as organiza&ccedil;&otilde;es como para os participantes. No entanto, tamb&eacute;m est&aacute;vamos desenvolvendo um novo produto: Desafios de Recrutamento!Esperamos lan&ccedil;ar esta nova ferramenta no in&iacute;cio de janeiro. Enquanto isso, voc&ecirc; pode dar uma olhada em nosso <a href="https://taikai.network/en/blog/hilti-case-study" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Estudo de caso Hilti</a> que explica em detalhes o processo e os resultados que voc&ecirc; pode esperar de nossa nova ferramenta. <h3>O QUE EST&Aacute; RESERVADO PARA 2022? 🔮</h3>Estamos muito animados com o pr&oacute;ximo anoporque algumas grandes mudan&ccedil;as est&atilde;o prestes a acontecer!Embora ainda n&atilde;o possamos compartilhar detalhes, H&eacute;lder Vasconcelos, nosso CTO e cofundador, esclareceu nosso roteiro:<blockquote>&ldquo;Em 2022, expandiremos nossa oferta e proposta de valor com a inclus&atilde;o de novos produtos. Al&eacute;m disso e de uma maior preponder&acirc;ncia de servi&ccedil;os web3, reformularemos grande parte da infraestrutura blockchain que suporta a plataforma.Esta atualiza&ccedil;&atilde;o permitir&aacute; novas integra&ccedil;&otilde;es e acesso a uma ampla gama de protocolos (DeFi, Governance, NFT, etc.) que completar&atilde;o e enriquecer&atilde;o os servi&ccedil;os TAIKAI. Um dos maiores desafios do TAIKAI ser&aacute; completar essa transi&ccedil;&atilde;o sem criar muita entropia para usu&aacute;rios menos experientes com padr&otilde;es web3.Em um futuro pr&oacute;ximo, os usu&aacute;rios poder&atilde;o interagir com servi&ccedil;os web3 por meio de uma carteira Metamask controlada pelo usu&aacute;rio ou usar uma carteira fornecida pela plataforma que abstrai quest&otilde;es como gerenciamento de private keys e gas fees.&rdquo;</blockquote>Por &uacute;ltimo, mas n&atilde;o menos importante, tamb&eacute;m gostar&iacute;amos de compartilhar nossa vis&atilde;o sobre o futuro do blockchain, web 3.0 e qual achamos que ser&aacute; o papel da TAIKAI nesse universo.<blockquote>&ldquo;A Web3 representa uma mudan&ccedil;a fundamental na forma como as pessoas usam a Internet, e muitos problemas de escalabilidade e usabilidade permanecem sem solu&ccedil;&atilde;o nesta fase da transi&ccedil;&atilde;o da web2.Em um est&aacute;gio inicial, nossa estrat&eacute;gia na TAIKAI era nos posicionar como um player da web 2.5. No entanto, expandir a descentraliza&ccedil;&atilde;o da plataforma se encaixa perfeitamente em nossa vis&atilde;o inicial e no setor que pretendemos adotar: uma plataforma descentralizada de inova&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento, com base em um pool global de talentos.</blockquote>A TAIKAI pretende ser um hub transparente e &ldquo;sem permiss&atilde;o&rdquo; de servi&ccedil;os web3 com incentivos claros para todas as partes interessadas da plataforma (inovadores, desenvolvedores e outros).Essas partes interessadas tamb&eacute;m poder&atilde;o tomar decis&otilde;es de governan&ccedil;a e contribuir para o futuro da economia TAIKAI.Alguns desses incentivos j&aacute; existem, mas pretendemos ampliar o poder e a influ&ecirc;ncia dos stakeholders da TAIKAI na economia em breve, bem como agregar valor econ&ocirc;mico a todas as a&ccedil;&otilde;es realizadas na plataforma.Cremos que, em um futuro n&atilde;o muito distante, um desenvolvedor web3 poder&aacute; ganhar a vida apenas atrav&eacute;s de contribui&ccedil;&otilde;es para a economia TAIKAI.&rdquo; explicou H&eacute;lder.Temos grandes expectativas para 2022, mas com uma equipe comprometida e o poder da comunidade por tr&aacute;s de n&oacute;s, estamos confiantes de que atingiremos ou at&eacute; superaremos nossas metas. 🚀Finalmente, em nome da equipe TAIKAI, desejamos a todos boas Festas! FIQUEM SEGUROS E TENHAM UM MARAVILHOSO 2022! 🎉

Este ano, estabelecemos nossa presença digital como uma plataforma de gestão de hackathons. Também começamos a desenvolver novos produtos para lançar em 2022!

2021 em análise e nosso roteiro para o próximo ano!

This year we established our digital footprint as an hackathon management platform. But better yet, we’ve also started to develop new products to launch in 2022!

Este ano, estabelecemos nossa presença digital como uma plataforma de gerenciamento de hackathon. Mas melhor ainda, também começamos a desenvolver novos produtos para lançar em 2022!

Blog

How to organize an Internal Hackathon

Builders wanted to Build on ICP: hackathon registrations are open!

10 Key Metrics for measuring the success of Software Development Teams

Together as one: we are now TAIKAI x BEPRO

2021 in review and our roadmap for next year!

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