Los hackathones internos pueden ser una de las maneras más efectivas de impulsar la innovación en tu empresa. Es como abrir la caja de Pandora: nacerán nuevos productos, soluciones creativas y nuevas funcionalidades, al igual que la colaboración y la ruptura de silos corporativos.Pueden ser en línea, presenciales o híbridos, pero antes de decidir el formato del evento, es fundamental entender por qué los hackathones internos son tan importantes para la estrategia de tu empresa.Esta publicación del blog te guiará paso a paso en el proceso de organizar hackathones internos.Índice de contenidosBeneficios de un hackathon interno Competencia saludable Nuevas ideas y soluciones Unir equipos remotos o híbridos Dar voz activa a los empleados Organización de un hackathon interno Alinear objetivos y expectativas Elegir la plataforma adecuada para el hackathon Estructurar el contenido del evento Definir reglas, mentores y jueces Formar equipos· La comunicación es clave¿Por qué deberías organizar un hackathon interno?Existen numerosas razones para organizar un hackathon interno. Algunos de los beneficios más inmediatos incluyen fomentar el networking interno, construir entornos creativos y desarrollar habilidades tanto técnicas como blandas en tus equipos. Pero hay mucho más.Competencia saludablePara empezar, organizar un hackathon privado es una excelente oportunidad para promover un ambiente innovador, formar grupos multidisciplinarios y fomentar la competencia saludable dentro de la empresa.Las competencias, cuando se organizan correctamente, pueden ser grandes fuentes de motivación. Para incentivar la participación, puedes ofrecer recompensas no monetarias o tiempo dedicado solo para asistir a tu hackathon.Nuevas ideas y soluciones para problemas realesLos hackathones, tanto externos como internos, proporcionan un terreno fértil para el desarrollo rápido de soluciones innovadoras y disruptivas. Esto significa que cuando una empresa realmente comprende sus puntos de dolor, estos eventos colaborativos ayudan a resolver problemas complejos y también sirven para co-crear proyectos en diferentes áreas.Muchas empresas fomentan hackathones para implementar cambios de paradigma que tienen un impacto directo en el negocio.Aquí tienes algunos ejemplos de funciones que probablemente ya utilizas y que surgieron de hackathones internos:Botón de “Me gusta” de Facebook: Esta función se convirtió en una parte fundamental de la plataforma de redes sociales, revolucionando la interacción y el compromiso de los usuarios.Microsoft OneNote: Una aplicación de toma de notas digitales desarrollada a partir de una idea generada durante un hackathon interno. Se ha convertido en una herramienta popular para la organización y la productividad.Discover Weekly de Spotify: Esta lista de reproducción personalizada, creada a partir de un hackathon interno, selecciona canciones para los usuarios en función de sus hábitos de escucha, mejorando significativamente la experiencia del usuario.Unir equipos remotos o híbridosLos hackathones internos permiten que personas que nunca se han conocido en persona intercambien experiencias en un entorno más cercano.Como resultado, los beneficios de los hackathones internos incluyen un mayor compañerismo entre colegas, conexión social y una experiencia más humana.Permitir que los empleados expresen sus ideasCuando organizas un hackathon interno, permites que los empleados saquen sus ideas a la luz. Los equipos reconocerán que tienen oportunidades genuinas para hacer una diferencia en la empresa, lo que les proporciona un verdadero sentido de pertenencia e inclusiónDescubre por qué los hackathones internos son importantes para las empresas remotas.Permitir que los empleados expresen sus ideasCuando organizas un hackathon interno, permites que los empleados saquen sus ideas a la luz. Los equipos reconocerán que tienen oportunidades genuinas para hacer una diferencia en la empresa, lo que les proporciona un verdadero sentido de pertenencia e inclusión.Un ejemplo convincente del impacto de los hackathones internos proviene de Taboola, una empresa de publicidad digital con sede en Nueva York. Taboola opera una plataforma de recomendación de contenido que permite a las empresas publicitarse, distribuyendo su contenido a través de una red de editores, incluyendo importantes medios como MSN, Business Insider y Bloomberg.El objetivo de Taboola era claro: reunir a grupos diversos de empleados para crear y presentar ideas innovadoras que ayudaran a crecer y mejorar la empresa. Buscaban aprovechar una de sus mayores fortalezas: la amplitud y diversidad de la experiencia de sus empleados.Los resultados del hackathon interno de Taboola fueron asombrosos. Un total de 799 participantes de diferentes áreas de la empresa se reunieron para innovar, y finalmente entregaron 147 proyectos al final del hackathon Innovation Sprint.Si deseas saber más sobre el hackathon interno de Taboola y entender cómo tu empresa podría beneficiarse de uno, te animamos a leer el estudio de caso completo.Genial, pero ¿cómo organizo un hackathon interno?El primer paso es decidir si tu hackathon será en línea, híbrido o presencial.Las pandemias han demostrado que los hackathones no tienen que ser presenciales. En otras palabras, para equipos distribuidos en múltiples ciudades o países, los hackathones internos en línea son una excelente herramienta para ayudarte a organizar un hackathon.Alineando objetivos y expectativasPara comenzar, como en cualquier evento interno, debes involucrar a tantos departamentos como sea posible al planear un hackathon interno. Después de todo, las ideas pueden venir de cualquier parte, y los hackathones son eventos multidisciplinarios.Para identificar las necesidades y los problemas específicos de la organización, invita a gerentes y líderes de áreas clave que puedan ayudarte a estructurar y organizar el evento, tales como:Innovación y Negocios: para establecer necesidades y problemas específicos de la organización. Al hacer esto, será más fácil determinar los temas para el hackathon de la empresa;Recursos Humanos (RRHH): dado que se relacionan directamente con toda la organización, los profesionales de RRHH están familiarizados con las rutinas de cada área y pueden ayudar con la estrategia de participación;Comunicación y marketing: áreas críticas a considerar para determinar cómo divulgar y atraer participantes;Tecnología y logística (como TI y P&D): para ayudarte a asignar esfuerzos digitales y determinar la mejor plataforma para que tu empresa promueva el hackathon interno.En la reunión de lanzamiento, debes describir los objetivos, tamaños de equipo y entregables. Es el momento de detallar exactamente qué se espera de los participantes del hackathon. Por ejemplo, los equipos podrían estar obligados a presentar pruebas de concepto, prototipos, pilotos o MVPs.División de tareas para organizar hackathones internosDado que ya cuentas con el apoyo de otras áreas, es fundamental crear un calendario de tareas y asignar responsabilidades para organizar tu hackathon interno. Esto incluye:✅ El tema principal del hackathon y los temas específicos, además de las reglas y quiénes pueden participar;✅ El presupuesto disponible para el evento;✅ Recompensas que se otorgarán a los ganadores;✅ Quiénes serán los jueces y mentores del hackathon. Consejo: Invita también a personas externas a la organización para estos roles;✅ Creación de estrategias de comunicación interna y endomarketing para atraer a la mayor cantidad posible de empleados.Elegir la plataforma adecuada para el hackathonMuchas organizaciones recurren a Google Sheets, Notion, formularios y otras herramientas para organizar un hackathon. La verdad es que usar todas estas herramientas puede ser agotador, requiere tiempo y energía de los organizadores y termina siendo un trabajo en su mayoría manual.TAIKAI ofrece un sistema de gestión de hackathones todo en uno, adecuado para hackathones en línea o híbridos, que maneja todas las operaciones y proporciona una experiencia fluida y de bajo esfuerzo para los organizadores del hackathon.☑️ Registro en el hackathon☑️ Formación de equipos☑️ Gestión de la participación☑️ Comunicación entre organizadores, participantes y mentores☑️ Capacidades de transmisión en vivo☑️ Sistema de votaciónTAIKAI incluso da un paso más al ofrecer a las empresas servicios de consultoría personalizados diseñados para ayudar a planificar y ejecutar el hackathon perfecto. Puedes obtener más información sobre nuestros servicios de consultoría aquí.Estructura de un hackathon interno: ruta de contenidoHoy en día, es común que los hackathones duren más de un día. Pueden extenderse durante semanas o incluso meses, dependiendo del desafío. El objetivo es dar a los participantes más tiempo para desarrollar soluciones más completas y de mejor calidad.Dado que los participantes dedicarán tiempo y esfuerzo, no hay nada más equitativo que crear una sólida ruta de contenido y aprendizaje. Por eso, definir la ruta de contenido es uno de los aspectos más importantes al organizar un hackathon interno.En otras palabras, debes dedicar tiempo a investigar y planificar las actividades que serán entregables en cada etapa del evento. Esto implica, por ejemplo, planificar los talleres y seminarios que se realizarán como parte del evento. A continuación, se muestra un ejemplo de etapas de un hackathon:Fuente del image: MishMashEn resumen:La fase de registro ocurre cuando la empresa promueve el hackathon y los participantes forman equipos y envían sus ideas.Durante la fase de ideación, tu empresa debe proporcionar contenido exclusivo, rutas educativas, mentoría, talleres y seminarios que se centren no solo en el tema del evento, sino también en actividades relevantes como el desarrollo de MVP, design thinking, creatividad y generación de ideas. Mientras tanto, los participantes trabajan y refinan sus proyectos.Los participantes deben completar y presentar sus proyectos para ser evaluados, basándose en el conocimiento adquirido en la fase anterior.Los proyectos seleccionados por los jueces serán invitados a presentar un pitch durante la fase final del hackathon interno. Aquí es donde ocurre la magia y se determinan los ganadores.Recuerda que en eventos en línea es más probable que las personas se sientan aisladas o inseguras sobre sus contribuciones y progreso. Por eso, es importante reservar horas o días específicos para reuniones de equipo donde puedan discutir su progreso como grupo. Por este motivo, la plataforma utilizada para hackathones internos debe facilitar la comunicación e interacción del equipo para fomentar este sentido de unidad.Definir reglas, mentoría y criterios de evaluaciónLos hackathones suelen organizarse en torno a temas, tecnologías o procesos específicos. Así que haz tu mejor esfuerzo para que los participantes se adhieran al tema propuesto.Una forma obvia de lograr esto es aclarando las reglas. Entonces, incluso antes de empezar a promover tu hackathon, escríbelas.Las reglas deben ser fácilmente accesibles para todos los participantes en todo momento e incluir información como los criterios de evaluación, límites de tiempo, herramientas que los participantes deben usar durante el evento, etc.Aquí tienes una guía completa sobre cómo promocionar un hackathon: 5 pasos para atraer participantes.Es posible condicionar el registro del hackathon a la aceptación de una casilla de verificación de las reglas. Sin embargo, esto no es suficiente. Tómate un tiempo durante el evento de lanzamiento del hackathon para repasar:Un resumen de las reglas principales;Quiénes son los mentores (explica si hay mentores generalistas además de especialistas) y cómo y cuándo se reunirán con los equipos;Cómo serán evaluados los proyectos por los jueces. Es crucial seguir una metodología clara en este caso. TAIKAI, por ejemplo, proporciona tokens a los jueces para que evalúen los proyectos.Formación de equipos y emparejamientoTambién es importante establecer algunas reglas para la formación de equipos. Naturalmente, las personas tratarán de formar equipos con colegas más cercanos. Lamentablemente, esto podría no ser la mejor opción, ya que los equipos podrían volverse menos diversos.Una regla general sería permitir solo un compañero por departamento; por ejemplo, un equipo de cuatro estaría compuesto por un miembro de marketing, uno de diseño, uno de ventas y otro de tecnología.Recuerda: la comunicación es claveUna buena comunicación es fundamental para el éxito, especialmente si estás realizando un hackathon interno híbrido o en línea, desde el momento en que empiezas a promover el evento.Para hacer el evento público, utiliza canales de comunicación internos (intranet, correo electrónico y otros canales internos) para asegurarte de que todos estén al tanto del desafío de innovación. Involucra a los gerentes para ayudarte a motivar a los empleados.Sin embargo, debes continuar comunicándote durante el desarrollo del evento. Claro, estos canales internos son importantes para comunicar los siguientes pasos del hackathon, pero es fundamental que utilices una plataforma que garantice toda la información necesaria.Reflexiones finalesEn resumen, para organizar tus primeros hackathones internos, debes:En resumen, para organizar tus primeros hackathones internos, debes:Alinear los objetivos y expectativas con todas las partes involucradas y tratar de facilitar el proceso con la ayuda de un consultor especializado en hackathones;Decidir si un modelo presencial, en línea o híbrido es el mejor para tu hackathon interno;Distribuir tareas entre los miembros del equipo organizador del hackathon interno;Crear una ruta de contenido para cada etapa del hackathon interno (fase de registro, envío de ideas, presentación de productos/proyectos, día de presentaciones);Antes de comenzar a promover un hackathon, definir las reglas, los mentores y los criterios de evaluación.Sobre TAIKAITAIKAI es la plataforma líder de organización de hackathones. Te permite albergar desafíos de desarrollo y mejorar la visibilidad de tu empresa al ofrecer a los participantes una experiencia gamificada. Nuestro sistema todo en uno te permite gestionar registros, transmitir tu evento en vivo, evaluar las presentaciones y mucho más sin esfuerzo.Nuestro plan de consultoría está diseñado para brindar apoyo integral para tu hackathon, asegurando una experiencia fluida desde el concepto inicial hasta la ejecución final.