Tierra Viva - Núcleos de Alto Impacto

1. PROYECTO

Tierra Viva - Núcleos de Alto Impacto

Inteligencia territorial al servicio de la dignidad rural y la regeneración agrícola. 

Challenge: Fomentar la resiliencia de los pequeños agricultores frente a crisis climáticas, acceso limitado a información oportuna y exposición estructural al riesgo productivo.

Caso de Estudio: Cultivo de Cacao en Magdalena Medio y Caquetá.

2. PROBLEMA RAÍZ 

El cambio climático está alterando los patrones de temperatura, humedad y precipitación que determinan la productividad del cacao. Los periodos de lluvias intensas y alta humedad favorecen enfermedades como la monilia y Phytophthora, que pueden generar pérdidas de hasta el 60% de la producción. Al mismo tiempo, los períodos de sequía representan la principal preocupación para el 75% de los productores que encuestamos en el Magdalena Medio. 

El cacao no es un cultivo más en Colombia. Más del 95% de la producción está en manos de pequeños productores, con fincas que en promedio no superan las 2,2 hectáreas, distribuidos en más de 600 municipios del país (Fedecacao, 2025). Son más de 65.000 familias cacaocultoras cuya base principal de ingresos depende de ese cultivo. El cacao se produce en la mayoría de los departamentos de Colombia, lo que lo convierte en el cultivo de mayor resiliencia económica para los agricultores y sus familias en el país.

Y es también el cultivo de la paz. En Colombia, el cacao es la alternativa lícita central a los cultivos de uso ilícito. El Gobierno nacional y las disidencias de las FARC formalizaron acuerdos para reemplazar 7.500 hectáreas de coca por cacao en Nariño (Presidencia de la República, 2025), y en regiones como el Catatumbo hay 12.600 hectáreas en proceso de sustitución donde el 85% de las familias optó por sembrar cacao (Cambio Colombia, 2025). Esta estrategia de sustitución voluntaria opera en los territorios más vulnerables del país, zonas PDET, postacuerdo, con presencia histórica del conflicto y tiene horizonte de política pública hasta 2030, articulada con la Iniciativa Cacao, Bosques y Paz Colombia, cuyo Plan de Acción 2020–2030 busca desarrollar modelos productivos de cacao cero deforestación con acompañamiento técnico territorial.

Sobre este contexto se superpone la crisis fitosanitaria. El exceso de humedad dispara Moniliophthora roreri antes de que el agricultor note síntoma alguno  para cuando el daño es visible, el lote está comprometido. El estrés hídrico debilita la planta silenciosamente: sin datos satelitales, es invisible hasta que afecta la calidad y cantidad exportable del grano. Y no existe hoy ningún sistema operativo integral de alerta temprana para el cacaotero colombiano que se integre a su realidad del campo y en un uso sostenible en el tiempo.

El problema no es el cambio climático, sino la asimetría de información. La ventana de acción existe, pero solo si el dato llega antes del síntoma visible. En un cultivo que sostiene a 65.000 familias, que sustituye la coca en los territorios más frágiles del país y que tiene una estrategia de expansión hasta 2030, llegar tarde no es solo una pérdida productiva: es una oportunidad de paz perdida.

3. SOLUCIÓN CENTRAL

Tierra Viva es una plataforma de inteligencia territorial humanizada. Nuestra diferencia no es solamente la tecnología: es la arquitectura humana que permite integrar la tecnología y desarrollarla con apropiación territorial y que se traduzca en progreso. 

Nuestro eje central son los Núcleos Inclusivos de Alto Impacto. Un Núcleo Inclusivo de Alto Impacto es una unidad económica de cincuenta familias que, en veinticuatro meses, transita de exclusión productiva a autonomía económica formal verificable. Es una arquitectura de cadena de valor estructurada como la unidad básica productiva replicable del modelo: una unidad productiva autónoma, solidaria, construida desde el centro de las comunidades, con estructura financiera propia, modelo de negocio industrial para el cacao y acceso a mercados internacionales de alto valor.

Parámetros básicos de la unidad productiva: 

• Tamaño de la unidad: 50 familias organizadas
• Duración del ciclo: 24 meses (de caracterización a autonomía)
• Estructura por municipio: 7 núcleos = 350 familias transformadas
• Modelo financiero: Negocio solidario con flujo propio sostenible
• Punto de transferencia: Mes 24 - autonomía administrativa y económica
• Rol de Tierra Viva: Acompañamiento y aliado tecnológico como motor de información.

Cuando la inteligencia geoespacial llega a una comunidad organizada, con identidad, propósito y acción colectiva, el impacto se multiplica y se sostiene. No el agricultor individual, sino el núcleo como sujeto que sostiene el impacto en el tiempo, beneficiando a toda la cadena de valor.

El modelo integra tres dimensiones de transformación humana, articuladas en una arquitectura autosostenible:

• SER: Fortalecimiento psicosocial y bienestar comunitario. 
  Acompañamiento integral en salud mental, bienestar personal y cohesión comunitaria, con enfoque transgeneracional. 
  
  
• SABER: Construir capacidades técnicas, científicas y empresariales con apropiación real y transgeneracional, organizadas en tres dimensiones:
  
  
  • Transformación digital progresiva de la comunidad campesina a su propio ritmo y en su propio idioma. Alertas de riesgo agroclimático basadas en datos Sentinel-1 y Sentinel-2, entregadas en el canal nativo del productor WhatsApp o SMS,  estrategia de microaprendizaje integrado a cada alerta: qué ocurre, por qué ocurre y qué hacer. 
  • Conocimiento y formación. Gestión y certificación del saber ancestral del campesino como activo técnico y cultural del núcleo. Formación científica para potenciar la productividad. Formación empresarial para transferir la gobernanza del núcleo a la comunidad organizada como sujeto societario campesino.
  • Certificación y alianzas académicas. Estandarización de la formación del núcleo y de los estándares de producción ante el Ministerio de Educación y el Ministerio de Trabajo, a través de acuerdos académicos con universidades colombianas, entre ellas la Universidad Nacional de Colombia, e integración del programa Copernicus como componente académico en los núcleos.

• SABER HACER: Transformar el conocimiento en resultados concretos, medibles y sostenibles, en tres planos:
  • Acción preventiva y productividad. Gestión del riego productivo orientado por datos satelitales. Construcción de trazabilidad real, calidad verificable y volumen predecible como base para acuerdos de compra anticipada con inversionistas internacionales a largo plazo, habilitando así la viabilidad económica del núcleo, la protección de la inversión del inversionista y la seguridad alimentaria de los campesinos y el abastecimiento para los países compradores. 
  • Formalización y acceso a mercados de valor. Acceso a participación societaria en unidades productivas y conexión con mercados premium nacionales e internacionales. Negociación en bloque para mejorar el poder de mercado de la comunidad. Cumplimiento verificable del Reglamento Europeo sobre Deforestación (EUDR) como puerta de acceso a exportación premium.
  • Financiamiento y escalabilidad. Seguridad jurídica desde el momento cero del núcleo. El núcleo como sujeto colectivo elegible para crédito multilateral: acceso al BID, al Fondo Verde para el Clima y a financiamiento climático internacional. Generación de créditos de carbono ARR con MRV satelital certificable por Copernicus.

Arquitectura de accesibilidad de la solución tecnológica:

La accesibilidad como columna vertebral de la solución. Para generar un impacto medible y a escala, se requiere que la inteligencia satelital llegue a quien decide en el campo, en el momento en que todavía tiene la oportunidad de actuar. La arquitectura tecnológica está centrada en el usuario: el productor rural, con conectividad limitada y sin capacidad de pagar infraestructura hacia afuera. 

Niveles de acceso: La solución tiene dos niveles de acceso: 

• Acceso universal: Alertas semanales de riesgo (bajo/medio/alto) entregadas por WhatsApp o SMS, sin app, sin banda ancha, en el idioma del productor. Cada alerta incluye un momento de microaprendizaje: qué condición se detectó, qué la genera y qué hacer ahora. El productor no necesita nada que no tenga ya.
• Acceso avanzado: Plataforma web donde productores, técnicos de campo e inversionistas pueden visualizar sus predios, los niveles de riesgo por sector, las variables críticas del momento y las recomendaciones operativas asociadas a cada nivel. El inversionista accede para monitorear en tiempo real el estado fitosanitario de los núcleos que financia y disponer de la trazabilidad de la producción que compró.

Capacidades de accesibilidad:

• Garantizar el acceso con baja conectividad: A partir de WhatsApp y SMS, el productor tiene al alcance de su mano alertas climáticas y recomendaciones accionables para la protección de su cultivo.

• Operación continua en condiciones tropicales: Sentinel-1 SAR permite monitorear incluso bajo nubosidad persistente, una condición habitual en las regiones cacaoteras de Colombia donde los sensores ópticos presentan limitaciones frecuentes.

• Inteligencia accionable a través de una plataforma web: La plataforma no entrega únicamente mapas o indicadores. Genera recomendaciones operativas asociadas a cada nivel de riesgo, facilitando la toma de decisiones en campos por parte de productores y técnicos. La solución se despliega sobre los predios de cada núcleo y es aquí donde la inteligencia satelital se convierte en bienestar rural, productividad y acceso a mercados.

 Arquitectura operativa:

La solución integra tres fuentes complementarias del ecosistema Copernicus. Sentinel-1 SAR aporta información sobre la dinámica hídrica superficial, cambios en la retrodispersión asociados a humedad del suelo y permite realizar un monitoreo continuo bajo condiciones de nubosidad. Sentinel-2 aporta información espectral para evaluar el estado de la vegetación por medio de índices como el NDVI, NDRE y NDMI. Por último, el Climate Data Store (CDS) incorpora variables agroclimáticas históricas y actuales, incluyendo precipitación, temperatura y anomalías climáticas relevantes para la producción de cacao.

Estas fuentes se fusionan con la finalidad de producir una clasificación semanal de riesgo en tres niveles: bajo, medio, alto. La clasificación no busca detectar directamente enfermedades desde el espacio. Su objetivo es identificar de manera temprana las condiciones ambientales y fisiológicas asociadas a un incremento del riesgo en las producciones, permitiendo actuar antes de que los daños sean visibles en campo.

Sentinel-1 + Sentinel-2 + Climate Data Store → Modelo de riesgo → Clasificación Bajo/Medio/Alto → WhatsApp/SMS → Acción en campo 

La tecnología genera información. La comunidad organizada la integra y la convierte en resiliencia.

4. USO DE COPERNICUS

La propuesta utiliza de forma integrada los servicios y datos del programa Copernicus para generar alertas tempranas orientadas a la gestión del riesgo productivo en sistemas cacaoteros. 

• SENTINEL-1 SAR: Sentinel-1 se utiliza para monitorear condiciones relacionadas con la dinámica hídrica de la superficie del suelo y el comportamiento del terreno bajo cualquier condición de nubosidad, condición crítica en el trópico. Los datos de retrodispersión radar permiten identificar cambios asociados a humedad superficial del suelo, acumulación de agua y variaciones en la estructura de la cobertura vegetal. Esta capacidad resulta especialmente relevante en las zonas cacaoteras de Colombia, caracterizadas por altos niveles de nubosidad durante gran parte del año. La información derivada de Sentinel-1 contribuye a identificar condiciones ambientales asociadas a un mayor riesgo fitosanitario y a eventos de estrés relacionados con exceso o déficit hídrico. 

• SENTINEL-2 MULTIESPECTRAL: Sentinel-2 se utiliza para el seguimiento del estado de la vegetación a escala de parcela mediante índices espectrales derivados de sus bandas ópticas. Los principales indicadores utilizados son: 
  • NDVI, para evaluar vigor vegetativo general.
  • NDRE, para detectar cambios tempranos en la condición fisiológica de cultivos densos.
  • NDMI, para monitorear el contenido relativo de humedad en la vegetación.

El análisis temporal de estos indicadores permite identificar anomalías respecto al comportamiento esperado del cultivo y generar alertas tempranas de riesgo productivo.

• CLIMATE DATA STORE (CDS)

El Climate Data Store complementa la observación satelital incorporando información climática histórica y actual.Las variables consideradas incluyen:

• Precipitación acumulada.
• Temperatura media y extrema.
• Anomalías climáticas.
• Indicadores de variabilidad climática.

Estos datos permiten contextualizar la información observada por Sentinel-1 y Sentinel-2, fortaleciendo la capacidad predictiva del sistema y mejorando la interpretación del riesgo a nivel territorial.

• FUSIÓN E INTELIGENCIA OPERATIVA

La inteligencia operativa nace de la integración de múltiples fuentes de información, no de una única observación satelital.

La plataforma combina:

• Variables radar derivadas de Sentinel-1.

• Índices espectrales derivados de Sentinel-2.

• Variables climáticas provenientes del Climate Data Store.

• Observaciones de campo reportadas por técnicos y productores.

Estas capas alimentan un modelo de clasificación de riesgo basado en reglas y umbrales calibrados para sistemas productivos de cacao. El resultado es una clasificación operativa en tres niveles  Bajo, Medio y Alto  que permite priorizar visitas técnicas, orientar intervenciones tempranas y optimizar recursos comunitarios.

Las alertas son distribuidas a través de WhatsApp, SMS y la plataforma web utilizando lenguaje sencillo y recomendaciones prácticas adaptadas al contexto productivo local.

• VALOR GENERADO

La infraestructura Copernicus genera beneficios adicionales para productores, organizaciones, inversionistas y aliados institucionales:

• Evidencia geoespacial para apoyar procesos de cumplimiento del Reglamento Europeo sobre Deforestación (EUDR).

• Soporte para esquemas de monitoreo, reporte y verificación (MRV) en sistemas agroforestales.

• Información técnica para facilitar el acceso a programas de financiamiento climático y desarrollo rural.

• Variables objetivas para el diseño futuro de seguros agrícolas paramétricos basados en indicadores ambientales.

La propuesta no busca detectar enfermedades directamente desde el espacio. Busca anticipar las condiciones que aumentan la probabilidad de que ocurran, permitiendo actuar antes de que las pérdidas sean visibles y económicamente irreversibles.

5. INNOVACIÓN

El mercado de plataformas agrotecnológicas en Colombia y en América Latina está poblado por soluciones diseñadas para un agricultor abstracto: individual, conectado, con alfabetización digital media y con capacidad de pagar un servicio SaaS. Funcionan bien para fincas medianas y grandes en regiones con infraestructura, pero no llegan al pequeño productor de cacao que vive en una microcuenca con conectividad intermitente, sin capacidad de pagar suscripciones mensuales y que no está capacitado para integrar procesos tecnológicos por analfabetismo digital.

Tierra Viva invierte supuestos estructurales del mercado actual:

1. Invierte el supuesto del usuario.
La unidad operativa no es el agricultor individual, sino el núcleo solidario: una comunidad organizada de aproximadamente 50 familias con coordinación colectiva. Esto convierte la inversión en tecnología en una inversión comunitaria amortizable, no en un costo individual prohibitivo.

2. Invierte el supuesto de la barrera de entrada al conocimiento.

En el corto plazo, transformamos los datos satelitales y territoriales de Copernicus en recomendaciones accionables para los productores, garantizando que la información crítica llegue a tiempo, con o sin conectividad, mediante WhatsApp, SMS y nuestra plataforma web. En el mediano y largo plazo se establece una ruta de transformación digital y empresarial del campesino como actor societario del núcleo. 

3. Invierte el supuesto del cliente pagador.

El cliente no es el campesino: es el inversionista. El campesino es el beneficiario, no paga la plataforma; la plataforma genera seguridad jurídica desde etapa 0, trazabilidad completa, origen, calidad, riesgo fitosanitario minimizado, cantidad producible y certeza de retorno. Reducir el 20% de las pérdidas actuales equivale a recuperar entre 3 y 5 veces el costo anual del sistema.

4. Invierte el supuesto del modelo de negocio.

Donde el mercado cobra al agricultor por usar la plataforma, Tierra Viva monetiza el valor agregado que genera para él: exportación premium con cumplimiento EUDR, reglamento en vigor desde diciembre de 2024, que abre una ventana de mercado que no existía hace dos años, créditos de carbono ARR con MRV satelital certificable, financiamiento multilateral BID y Fondo Verde para el Clima, y seguros paramétricos con índices Copernicus como trigger.

6. ARQUITECTURA DE IMPACTO

• Impacto económico directo: Reducción de pérdidas productivas

Mediante datos satelitales y territoriales de Copernicus, generamos alertas tempranas y recomendaciones accionables sobre riesgos fitosanitarios y climáticos, incluyendo Monilia, Phytophthora, sequías y eventos de lluvia intensa. La información se entrega semanalmente a través de WhatsApp, SMS y nuestra plataforma web, permitiendo a los productores anticiparse a pérdidas y tomar decisiones oportunas. La meta es reducir en un 20% las pérdidas asociadas a enfermedades y eventos climáticos que hoy afectan entre el 30% y el 40% de la producción. Esto representa recuperar entre tres y cinco veces el costo anual del sistema por núcleo productivo. Para más de 65.000 familias cacaoteras, cuyas fincas tienen en promedio 2,2 hectáreas, cada punto porcentual de producción recuperada significa mayores ingresos, mayor resiliencia y una mejor seguridad alimentaria.

• Impacto económico agregado: trazabilidad y mercados. 

La misma infraestructura que genera la alerta produce evidencia geoespacial verificable para cumplimiento EUDR, MRV de sistemas agroforestales certificables ARR y acceso a financiamiento climático multilateral. La prima de exportación queda en manos del productor, no por la intermediación. El núcleo deja de ser un eslabón débil de la cadena para convertirse en su origen verificable.

• Impacto ambiental: cultivos lícitos regenerativos y carbono.

Mediante los datos de Sentinel-1, Sentinel-2 y el Climate Data Store, la plataforma genera el MRV satelital que certifica los servicios ecosistémicos de los sistemas agroforestales de cacao bajo metodología ARR con calificación AAA: carbono secuestrado, biodiversidad conservada y cobertura forestal verificable. La meta es que cada núcleo activo acceda a créditos de carbono certificables y evidencia geoespacial de cero deforestación que habilite el cumplimiento EUDR,  cada hectárea de sustitución verificada por satélite es simultáneamente una hectárea de cobertura forestal recuperada y un argumento económico sostenible para no volver a la ilegalidad.

• Impacto social: territorios de paz. 

El cacao es en Colombia el cultivo de la paz. Las zonas donde opera la estrategia de sustitución voluntaria de coca, territorios PDET, son exactamente los territorios donde la ausencia de información a tiempo convierte una pérdida fitosanitaria en una crisis económica que empuja a las familias de vuelta hacia la ilegalidad. Tierra Viva lleva inteligencia satelital a esos territorios antes de que la enfermedad sea visible, antes de que la pérdida sea irreversible y antes de que la alternativa lícita pierda su argumento económico. Con horizonte de política pública hasta 2030 y una estrategia nacional de expansión cacaotera activa, la herramienta no solo protege cosechas: protege la decisión de cultivar en paz.

7. VIABILIDAD COMERCIAL

Modelo de negocio:
El modelo opera con cuatro vías de ingreso complementarias que se activan progresivamente con la madurez de cada núcleo. 

• SaaS por núcleo activo, facturado al inversionista o comprador internacional que financia la arquitectura desde etapa cero y recibe a cambio trazabilidad completa, origen verificado, riesgo fitosanitario minimizado y cantidad producible. 
• Prima de exportación certificada EUDR, capturada por el núcleo como sujeto colectivo y no por la intermediación, abriendo un acceso a mercados premium que antes era estructuralmente imposible para el pequeño productor. 
• Créditos de carbono ARR con calificación AAA y MRV verificable por los mismos datos Copernicus que operan el sistema. 
• Financiamiento climático multilateral: BID, Fondo Verde para el Clima y seguros paramétricos con índices Copernicus como trigger.

El cliente es el inversionista o cliente internacional, no el campesino. El inversionista financia la capacitación del núcleo y recibe trazabilidad completa con certeza e impacto RSE. El núcleo, como sujeto colectivo, accede a los beneficios y se fortalece como actor activo y fundamental de la cadena de valor. El campesino no invierte: progresa. Su bienestar y sus herramientas son el activo real que garantiza calidad, cantidad,  trazabilidad y retorno para el inversionista.

La diferencia no es la tecnología. Es la arquitectura humana.

8.  CALIDAD DEL EQUIPO

El equipo de Tierra Viva integra perfiles complementarios que cubren las tres capas estructurales del sistema. La complementariedad no es accidental, sino resultado de un proceso deliberado de alianzas estratégicas entre actores que ya operaban en sus respectivos verticales.

1. CAPA DE ARQUITECTURA INDUSTRIAL DE ALTO IMPACTO: 

César Parra (Vitanova) aporta el modelo de Núcleos Inclusivos con 24 meses de acompañamiento comunitario validado, experiencia en fortalecimiento psicosocial, formación integral y modelos de negocio inclusivos. Su perfil sirve a la arquitectura humana del proyecto, a la capa de bienestar y a la dimensión social del impacto.

Ana Segura (Paz Space) Economista y Negociadora Internacional especialista en el sector aeroespacial, innovación inclusiva en tecnología de frontera y desarrollo territorial comunitario de alto impacto. liderando procesos de estructuración empresarial, procesos de transformación digital y dirección de proyectos en la industria UAV y C-UAV. Fundadora de Paz Space, asociación colombiana que construye una ruta para transformar a comunidades vulnerables en actores productivos de la economía formal mediante integración de tecnología aeroespacial con procesos de transformación digital y arquitectura de cadenas de valor industriales inclusivas. Co-desarrolla el modelo de Núcleos Inclusivos de Alto Impacto sobre el cual se despliega toda la arquitectura de integración tecnológica del proyecto. Para Tierra Viva aporta la formulación de la propuesta de valor diferencial, la estructuración de cadenas de valor agroindustrial que conectan el territorio con mercados internacionales desde la etapa cero del núcleo, y la accesibilidad tecnológica con enfoque de género y comunidades vulnerables como condición de diseño del modelo.

2. CAPA DE INTELIGENCIA TERRITORIAL: OBSERVACIÓN DE LA TIERRA Y ANÁLISIS GEOESPACIAL 

Natalia Caita (Thunderlab) es Administradora Ambiental, especialista en Sistemas de Información Geográfica y candidata a Magíster en Ciencias de la Información y las Comunicaciones con énfasis en Geomática. Es fundadora y CEO de Thunderlab, un laboratorio de ciencia ciudadana orientado al desarrollo de soluciones basadas en datos, observación de la Tierra y participación comunitaria para abordar desafíos socioambientales. Su experiencia integra análisis geoespacial, inteligencia territorial, gestión del riesgo, cambio climático y monitoreo ambiental mediante el uso de imágenes satelitales, sistemas de información geográfica, teledetección y análisis de datos espaciales. Ha trabajado en la evaluación de vulnerabilidad climática, incendios, calidad del aire y resiliencia territorial, articulando información ambiental, social e institucional para la generación de conocimiento aplicable a la toma de decisiones. Su perfil fortalece la capa de inteligencia territorial del proyecto, contribuyendo a la integración de datos satelitales, drones y sensores, así como al diseño de herramientas de monitoreo, evaluación de impactos y planificación adaptativa basadas en evidencia. 

3. CAPA DE MERCADO: CADENA DE VALOR DEL CACAO, TRAZABILIDAD Y ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES 

Camila Erazo (Space Industry Expert / Policy Designer / Global Value Chain Advisor) Como experta del Programa AXES (cofinanciado por la UE, tres cohortes completadas), ha acompañado empresas en estructuración de propuestas de valor para mercados sofisticados, incluyendo trazabilidad verificada y estándares EUDR. La Delegación de la Unión Europea la reconoció por integrar propiedad intelectual (denominaciones de origen protegidas) y observación de la Tierra en cacao fino de Colombia, demostrando cómo datos satelitales generan certeza de productividad y acceso a mercados premium. Para Tierra Viva, traduce inteligencia geoespacial Copernicus en prueba legal de cumplimiento regulatorio (EUDR/CSDDD), abriendo financiamiento multilateral y convirtiendo pequeños productores en actores elegibles ante inversionistas y cadenas de valor global.

9. REFERENCIAS

• Cambio Colombia. (2025). Sustitución voluntaria de cultivos de coca en Colombia: gobierno Petro entrega balance. https://cambiocolombia.com/como-va-sustitucion-voluntaria-coca
• Fedecacao. (2025). Colombia reportó en 2024 producción histórica de cacao. https://www.fedecacao.com.co/post/colombia-reportó-en-2024-producción-histórica-de-cacao
• Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia (MinTIC). (2024, octubre). Índice de Brecha Digital 2023. Ministerio TIC. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/w3-article-396961.html
• Iniciativa Cacao, Bosques & Paz Colombia. (2020). Plan de Acción 2020–2030. https://cacaobp.org/plan-de-accion-2020-2030/
• Presidencia de la República de Colombia. (2025). Paz Total: acuerdan destinación de $8.000 millones para cambiar cultivos de coca por cacao en Nariño. https://www.presidencia.gov.co/prensa/Paginas/Paz-Total-acuerdan-destinacion-de-8000-millones-para-cambiar-cultivos-de-coca-por-cacao-en-Narino-250701.aspx
• Reglamento (UE) 2023/1115 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 31 de mayo de 2023, relativo a la comercialización en el mercado de la Unión y a la exportación desde la Unión de determinadas materias primas y productos asociados a la deforestación y la degradación forestal. Diario Oficial de la Unión Europea, L 150/206. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/1115/oj
• Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC). (2025). Día mundial del cacao: El fruto que transforma territorios y familias. https://sac.org.co/dia-mundial-del-cacao-el-fruto-que-transforma-territorios-y-familias/
• World Food Programme. (2024). Evaluación de seguridad alimentaria para población colombiana, mayo 2024. https://docs.wfp.org/api/documents/WFP-0000158611/download