Les hackathons internes peuvent être l'un des moyens les plus efficaces de stimuler l'innovation au sein de votre entreprise. C'est comme ouvrir la boîte de Pandore : de nouveaux produits, des solutions créatives et de nouvelles fonctionnalités verront le jour, tout comme la collaboration et la rupture des silos d'entreprise.Ils peuvent être en ligne, en présentiel ou hybrides, mais avant de décider du format de l'événement, il est crucial de comprendre pourquoi les hackathons internes sont si importants pour votre stratégie d'entreprise.Table des matièresAvantages des hackathons internes Compétition saine Nouvelles idées et solutions Rassembler des équipes à distance ou hybrides Donner une voix active aux employés Organiser un hackathon interne Aligner les objectifs et les attentes Choisir la bonne plateforme de hackathon Structurer le parcours de contenu Définir les règles, les mentors et les juges Former les équipes· La communication est essentiellePourquoi organiser un hackathon interne?Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous devriez organiser un hackathon interne. Parmi les avantages les plus immédiats, on retrouve la promotion du réseautage interne, la création d'environnements créatifs, et le développement des compétences techniques et interpersonnelles au sein de vos équipes. Mais il y a bien plus encore.Compétition sainePour commencer, organiser un hackathon interne est une formidable occasion de favoriser un environnement innovant tout en formant des groupes multidisciplinaires et en encourageant une compétition saine au sein de l'entreprise.Les compétitions, lorsqu'elles sont bien menées, peuvent être d'excellentes sources de motivation. Pour encourager la participation, vous pouvez offrir aux employés des récompenses non monétaires ou du temps dédié uniquement à la participation à votre hackathon.Nouvelles idées et solutions pour des problèmes réelsLes hackathons, qu'ils soient externes ou internes, offrent un terrain fertile pour le développement rapide de solutions innovantes et disruptives. Cela signifie que lorsque l'entreprise comprend véritablement ses points faibles, ces événements collaboratifs aident à résoudre des problèmes complexes et permettent également de co-créer des projets dans différentes domaines.De nombreuses entreprises encouragent les hackathons pour mettre en œuvre des changements de paradigmes ayant un impact direct sur le business.Voici quelques fonctionnalités que vous avez probablement déjà utilisées et qui proviennent de hackathons internes :Bouton "J'aime" de Facebook: Cette fonctionnalité est devenue une partie fondamentale de la plateforme de médias sociaux, révolutionnant l'interaction et l'engagement des utilisateurs.Microsoft OneNote: Cette application de prise de notes numériques a été développée à partir d'une idée générée lors d'un hackathon interne. Elle est devenue un outil populaire pour l'organisation et la productivité.Playlist "Discover Weekly" de Spotify: Cette fonctionnalité, qui crée une playlist personnalisée pour les utilisateurs en fonction de leurs habitudes d'écoute, a considérablement amélioré l'expérience utilisateur.Rassembler des équipes à distance ou hybridesLes hackathons internes permettent à des personnes qui ne se sont jamais rencontrées en personne d'échanger des expériences dans un cadre plus proche.Par conséquent, les avantages des hackathons internes incluent une camaraderie accrue entre collègues, des connexions sociales renforcées, et une expérience plus humaine.Découvrez pourquoi les hackathons internes sont importants pour les entreprises à distancePermettre aux employés de s'exprimerLorsque vous organisez un hackathon interne, vous permettez aux employés de sortir des idées du placard. Les équipes reconnaîtront qu'elles ont de véritables opportunités de faire une différence pour l'entreprise, leur offrant un véritable sentiment d'appartenance et d'inclusivité.Un exemple convaincant de l'impact des hackathons internes nous vient de Taboola, une entreprise de publicité numérique basée à New York. Taboola exploite une plateforme de recommandation de contenu qui permet aux entreprises de faire de la publicité en diffusant leur contenu via un réseau d'éditeurs, incluant des médias majeurs comme MSN, Business Insider et Bloomberg.L'objectif de Taboola était clair : réunir des groupes diversifiés d'employés pour créer et présenter des idées innovantes visant à développer et améliorer l'entreprise. Ils souhaitaient tirer parti de l'une de leurs plus grandes forces — la diversité et l'ampleur de l'expérience de leurs employés.Les résultats du hackathon interne de Taboola ont été tout simplement remarquables. Un total de 799 participants provenant de différents secteurs de l'entreprise se sont réunis pour innover, réalisant en fin de compte 147 projets au terme du hackathon "Innovation Sprint".Si vous souhaitez en savoir plus sur le hackathon interne de Taboola et comprendre comment votre entreprise pourrait en bénéficier, nous vous encourageons à lire l'étude de cas complète.Super, mais comment organiser un hackathon interne?La première étape consiste à décider si votre hackathon sera en ligne, hybride ou en présentiel.Les pandémies ont montré que les hackathons n'ont pas besoin d'être en personne. Autrement dit, pour les équipes réparties dans plusieurs villes ou pays, les hackathons internes en ligne sont un excellent moyen de vous aider à organiser un hackathon.Aligner les objectifs et les attentesPour commencer, comme pour tout événement interne, vous devez impliquer autant de départements que possible lors de la planification d'un hackathon interne. Après tout, les idées viennent de partout, et les hackathons sont des événements multidisciplinaires.Afin de déterminer les besoins et problématiques spécifiques de l'organisation, invitez les managers et les leaders des domaines clés qui peuvent vous aider à structurer et organiser l'événement, tels que:Innovation et Business pour définir les besoins et les problématiques spécifiques de l'organisation. Cela permettra de déterminer plus facilement le(s) thème(s) du hackathon de l'entreprise;Ressources humaines (RH), qui sont en contact direct avec toutes les organisations. Les professionnels des RH connaissent bien les routines de chaque domaine et peuvent aider avec la stratégie d'engagement;Communication et marketing sont des domaines essentiels à considérer lors de la décision sur la façon de divulguer et d'engager les participants;Technologie et logistique (tels que les services informatiques et de développement produit) vous aideront à allouer les efforts numériques et à déterminer la meilleure plateforme à utiliser pour promouvoir le hackathon interne.Lors de la réunion de lancement, vous devez décrire les objectifs, la taille des équipes et les livrables. Il est temps de préciser exactement ce qui est attendu des participants au hackathon. Par exemple, les équipes peuvent être tenues de fournir des Preuves de Concept, des Prototypes, des Pilotes ou des MVP.Répartir les tâches pour organiser des hackathons internesÉtant donné que vous avez déjà d'autres domaines pour vous soutenir, il est crucial de créer un calendrier à suivre en déterminant les responsabilités de chacun pour organiser votre hackathon interne. Cela inclut:✅ Le thème principal et les sujets du hackathon, bien sûr, mais aussi les règles et qui peut participer;✅ Le budget disponible pour l'événement;✅ Les récompenses qui seront attribuées aux gagnants;✅ Qui seront les juges et les mentors du hackathon. Astuce : invitez également des personnes extérieures à l'organisation pour remplir ce rôle.✅ Créer des communications internes et des stratégies d'endomarketing pour attirer le plus grand nombre d'employés possible.Choisir la bonne plateforme de hackathonDe nombreuses organisations utilisent Google Sheets, Notion, des formulaires, et d'autres outils pour organiser un hackathon. La vérité est que l'utilisation de tous ces outils est épuisante, nécessite du temps et de l'énergie de la part des organisateurs, et finit par être un travail principalement manuel.TAIKAI propose un système de gestion de hackathons tout-en-un adapté aux hackathons en ligne ou hybrides, qui gère toutes les opérations, offrant ainsi une expérience fluide et sans effort aux organisateurs de hackathons.☑️ Inscription au hackathon☑️ Formation des équipes☑️ Gestion de la participation☑️ Communication entre les organisateurs, les participants et les mentors☑️ Capacité de diffusion en direct☑️ Système de voteTAIKAI va encore plus loin en proposant aux entreprises des services de conseil sur mesure, conçus pour aider les organisations à planifier et exécuter le hackathon parfait. Vous pouvez en savoir plus sur nos services de conseil ici.Structure d'un hackathon interne: parcours de contenuAujourd'hui, il est courant que les hackathons durent plus d'une journée. Ils peuvent durer des semaines, voire des mois, selon le défi. L'objectif est de donner aux participants plus de temps pour développer des solutions meilleures et plus complètes.Puisque les participants vont consacrer du temps et des efforts, rien n'est plus équitable que de créer un parcours de contenu et d'apprentissage puissant. C'est pourquoi la définition du parcours de contenu est l'un des aspects les plus importants de l'organisation d'un hackathon interne.En d'autres termes, vous devez consacrer du temps à la recherche et à la planification des activités qui seront des livrables à chaque étape de l'événement. Cela implique, par exemple, de planifier les ateliers et séminaires qui feront partie de l'événement. Voici un exemple des étapes d'un hackathon :Source de l'image: MishMashEn résumé:La phase d'inscription se déroule lorsque l'entreprise fait la promotion du hackathon et que les participants forment des équipes et soumettent des idées.Pendant la phase d'idéation, votre entreprise doit fournir du contenu exclusif, des parcours éducatifs, du mentorat, des ateliers et des séminaires qui portent non seulement sur le thème de l'événement, mais aussi sur des activités pertinentes comme le développement de MVP, le design thinking, la créativité et la génération d'idées. Pendant ce temps, les participants travaillent et affinent leurs projets.Les participants doivent finaliser et soumettre leurs projets pour évaluation en fonction des connaissances acquises lors de la phase précédente.Les projets choisis par les juges seront invités à présenter un pitch lors de la phase finale du hackathon interne. C’est là que la magie opère et que les gagnants sont désignés.N'oubliez pas que lors d'événements en ligne, il est plus probable que les participants se sentent isolés ou incertains de leurs contributions et de leurs progrès. Il est donc important de prévoir des heures ou des jours spécifiques pour des réunions d'équipe afin qu'ils puissent discuter de leurs avancées. Pour cette raison, la plateforme utilisée pour les hackathons internes doit faciliter la communication et l'interaction des équipes afin de renforcer ce sentiment d'unité.Définir les règles, le mentorat et les critères de jugementLes hackathons sont généralement organisés autour de thèmes, technologies ou processus spécifiques. Assurez-vous que les participants restent fidèles au thème proposé.Une façon évidente d'y parvenir est de clarifier les règles. Avant même de commencer à promouvoir votre hackathon, rédigez-les.Les règles doivent être facilement accessibles à tous les participants à tout moment et inclure des informations telles que les critères de jugement, les limites de temps, les outils que les participants doivent utiliser pendant l'événement, etc.Voici un guide complet pour promouvoir un hackathon: 5 étapes pour attirer des participants.Il est possible de conditionner l'inscription au hackathon à l'acceptation des règles via une case à cocher. Cependant, cela ne suffit pas. Prenez le temps lors de l'événement de lancement du hackathon pour revoir :Un résumé des principales règles;Qui sont les mentors (expliquez si des mentors généralistes sont disponibles en plus des spécialistes) et comment et quand ils rencontreront les équipes;Comment les projets seront évalués par les juges? Il est essentiel de suivre une méthodologie claire dans ce cas. TAIKAI, par exemple, fournit des jetons aux juges pour qu'ils puissent évaluer les projets.Former des équipes et matchmakingIl est également important de définir quelques règles pour la formation des équipes. Naturellement, les gens essaieront de former des équipes avec des collègues qui leur sont proches. Malheureusement, cela peut ne pas être la meilleure approche, car les équipes peuvent devenir moins diversifiées.Une règle générale pourrait être de n'autoriser qu'un coéquipier par département. Par exemple, une équipe de quatre personnes serait composée d'un membre du marketing, d'un du design, d'un des ventes et d'un autre de la technologie.Rappelez-vous: la communication est essentielleUne bonne communication est cruciale pour réussir, surtout si vous organisez un hackathon interne hybride ou en ligne, dès le moment où vous commencez à promouvoir l'événement.Pour rendre l'événement public, utilisez les communications internes (intranet, e-mails et autres canaux internes) pour vous assurer que tout le monde est au courant du défi d'innovation. Impliquez également les managers pour vous aider à engager les employés.Cependant, vous devez continuer à communiquer pendant le déroulement de l'événement. Bien sûr, ces canaux internes sont importants pour communiquer les prochaines étapes du hackathon, mais il est essentiel d'utiliser une plateforme qui assure la transmission de toutes les informations nécessaires.Réflexions finalesPour résumer, pour organiser vos premiers hackathons internes, vous devez:Aligner les objectifs et les attentes avec toutes les parties concernées, et essayer de simplifier le processus avec l'aide d'un consultant spécialisé en hackathons;Décider si un modèle en présentiel, en ligne ou hybride est le meilleur pour votre hackathon interne;Distribuer les tâches parmi les membres de l'équipe organisatrice du hackathon interne;Créer un parcours de contenu pour chaque étape du hackathon interne (phase d'inscription, soumission des idées, soumission des produits/projets, journée du pitch);Avant de commencer à promouvoir un hackathon, définir les règles, les mentors et les critères de jugement.À propos de TAIKAITAIKAI est la plateforme de référence pour l'organisation de hackathons. Elle vous permet d'organiser des défis de développement et d'améliorer la visibilité de votre entreprise en offrant aux participants une expérience gamifiée. Notre système tout-en-un vous permet de gérer facilement les inscriptions, de diffuser en direct votre événement, d'évaluer les soumissions, et bien plus encore.Notre plan de conseil est conçu pour fournir un support complet à votre hackathon, garantissant une expérience fluide depuis le concept initial jusqu'à l'exécution finale.