Transformez votre équipe en
experts IA.

Nous aidons les entreprises à adopter l'IA grâce à un apprentissage pratique et à l'expérimentation interne, en combinant des ateliers IA animés par des experts avec des sprints d'innovation structurés.

Conçu pour les équipes RH, Innovation et Direction qui investissent dans la montée en compétences IA et la transformation des entreprises.

Des entreprises visionnaires nous font confiance
Microsoft
TikTokCreated with Sketch.
Pfizer
Mercedes-Benz
Nissan
Hilti

La plupart des équipes peinent à utiliser l'IA de manière significative.

Les équipes assistent à des conférences sur l'IA mais
ne changent pas leur façon de travailler

Les équipes assistent à des conférences sur l'IA mais ne changent pas leur façon de travailler

Les outils sont disponibles,
mais les cas d'usage ne sont pas clairs

Les outils sont disponibles, mais les cas d'usage ne sont pas clairs

Les expériences ne dépassent pas
le stade de la démonstration

Les expériences ne dépassent pas le stade de la démonstration

La direction veut du ROI,
pas de la "sensibilisation à l'IA"

La direction veut du ROI, pas de la "sensibilisation à l'IA"

LA SOLUTION

Un chemin pratique vers l'adoption de l'IA au sein de votre entreprise.

Nous aidons les équipes à passer de la compréhension de l'IA à son application sur des problèmes métier réels : en semaines, pas en mois.

ÉTAPE 1 - APPRENDRE

Ateliers IA adaptés à votre entreprise

Nous animons des ateliers IA pratiques, adaptés à chaque rôle, qui aident les équipes à comprendre ce que l'IA peut réellement apporter à leur travail quotidien.

EXEMPLES
Vibe Coding pour Créatifs
v0 du Prompt à la Production
ÉTAPE 2 - APPLIQUER

Sprint d'innovation interne (Hackathon)

Les équipes appliquent ce qu'elles ont appris en travaillant sur de vrais défis internes, qu'il s'agisse de construire des prototypes, des workflows ou des concepts utilisant l'IA.

ÉTAPE 3 - VALIDER

Rendre l'expérimentation visible et actionnable

Utilisez TAIKAI pour gérer le processus, capturer les résultats et donner à la direction une visibilité claire sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et les prochaines étapes.

Un programme. Multiples cas d'usage.

Programmes de montée en compétences IA pour les équipes

Sprints d'innovation liés aux objectifs métier

Séminaires ou retraites d'entreprise axés sur l'IA

Validation précoce d'initiatives IA internes

Questions
fréquentes

Concevons votre programme d'adoption de l'IA.

Dites-nous ce que vous souhaitez accomplir. Nous vous aiderons à concevoir un programme adapté à vos équipes, objectifs et calendrier.

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