Un workshop pratique pour apprendre à votre équipe à vibe coder et construire avec l'IA, puis le mettre en pratique lors d'un hackathon interne.
Pour les RH, l'Innovation et le Management qui veulent que leurs équipes passent vraiment à l'action avec l'IA.
Nous animons des workshops pratiques où votre équipe apprend à vibe coder et à transformer des idées en prototypes fonctionnels grâce aux outils d'IA. Chaque session est adaptée aux rôles et aux cas d'usage réels de votre équipe.
Les hackathons sont le meilleur moyen de tester et de consolider de nouvelles compétences. L'équipe se répartit en petits groupes pour prototyper des outils, automatiser des flux de travail et construire des choses qui apportent vraiment de la valeur à l'entreprise.
Tout se déroule sur TAIKAI. Le management bénéficie d'une visibilité totale sur ce qui a été construit, quelles idées ont du potentiel, lesquelles n'en ont pas, et quelles sont les prochaines étapes.
Nous avons organisé des workshops IA et des événements pour plus de 300 personnes dans des secteurs variés.
Nous avons créé des outils internes pour les RH, le Marketing et les Opérations qui génèrent de vraies économies de temps et de budget.
Nous avons organisé plus de 300 hackathons pour des entreprises comme Microsoft, Pfizer et Mercedes-Benz.
Tout ce que vous devez savoir pour organiser un Workshop IA avec votre équipe. Dans ce playbook gratuit, nous vous montrons quoi enseigner, comment structurer le sprint de hackathon et comment mesurer les résultats.
TAIKAI propose des programmes complets d'adoption de l'IA pour les équipes. Nous combinons des ateliers IA animés par des experts (apprentissage), des sprints hackathon internes structurés (application) et une plateforme dédiée pour gérer, suivre et évaluer les résultats (validation).
Non. Les hackathons sont un format d'exécution au sein d'un programme plus large d'adoption de l'IA. Seuls, les hackathons échouent souvent à créer un impact durable. C'est pourquoi nous les intégrons dans un parcours structuré qui commence par l'apprentissage, se poursuit par l'application pratique et se termine par des insights clairs et des prochaines étapes.
Nos programmes sont généralement parrainés par : les équipes RH et People qui mènent des initiatives de montée en compétences ; les équipes Innovation ou Transformation ; les équipes de Direction qui allouent des budgets IA ou innovation. Les participants peuvent être techniques ou non techniques. Le programme est adapté à votre audience.
Non. Nos ateliers et sprints sont conçus pour accompagner les équipes là où elles en sont. Nous travaillons régulièrement avec des groupes mixtes de participants techniques et non techniques. L'accent est mis sur les cas d'usage pratiques, pas sur la théorie ou l'implémentation technique approfondie.
À la fin du programme, vos équipes seront capables de créer des outils alimentés par l'IA et de les intégrer directement dans leurs flux de travail. Elles passeront de la compréhension conceptuelle de l'IA à son application sur des problèmes métier réels, en créant des prototypes, des automatisations et des processus qui génèrent un impact mesurable.
Oui. Les programmes peuvent être entièrement à distance, en présentiel, hybrides ou même faire partie de séminaires ou retraites d'entreprise.
Les organismes de formation se concentrent sur le savoir. Les consultants se concentrent sur les recommandations. TAIKAI se concentre sur l'exécution. Nous nous situons entre l'apprentissage et la livraison, aidant les équipes à appliquer l'IA à des problèmes réels et à générer des résultats tangibles, pas seulement des slides ou des démos.
Commencez par nous dire ce que vous souhaitez accomplir. Nous analyserons vos objectifs et proposerons un programme d'adoption de l'IA adapté à vos équipes, votre calendrier et votre budget.
Dites-nous ce que vous souhaitez accomplir. Nous concevrons un programme adapté à votre équipe, vos objectifs et votre calendrier.
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