
Nous aidons les entreprises à adopter l'IA grâce à un apprentissage pratique et à l'expérimentation interne, en combinant des ateliers IA animés par des experts avec des sprints d'innovation structurés.
Conçu pour les équipes RH, Innovation et Direction qui investissent dans la montée en compétences IA et la transformation des entreprises.
Les équipes assistent à des conférences sur l'IA mais ne changent pas leur façon de travailler
Les outils sont disponibles, mais les cas d'usage ne sont pas clairs
Les expériences ne dépassent pas le stade de la démonstration
La direction veut du ROI, pas de la "sensibilisation à l'IA"
Nous aidons les équipes à passer de la compréhension de l'IA à son application sur des problèmes métier réels : en semaines, pas en mois.
Nous animons des ateliers IA pratiques, adaptés à chaque rôle, qui aident les équipes à comprendre ce que l'IA peut réellement apporter à leur travail quotidien.
Les équipes appliquent ce qu'elles ont appris en travaillant sur de vrais défis internes, qu'il s'agisse de construire des prototypes, des workflows ou des concepts utilisant l'IA.
Utilisez TAIKAI pour gérer le processus, capturer les résultats et donner à la direction une visibilité claire sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et les prochaines étapes.
TAIKAI propose des programmes complets d'adoption de l'IA pour les équipes. Nous combinons des ateliers IA animés par des experts (apprentissage), des sprints hackathon internes structurés (application) et une plateforme dédiée pour gérer, suivre et évaluer les résultats (validation).
Non. Les hackathons sont un format d'exécution au sein d'un programme plus large d'adoption de l'IA. Seuls, les hackathons échouent souvent à créer un impact durable. C'est pourquoi nous les intégrons dans un parcours structuré qui commence par l'apprentissage, se poursuit par l'application pratique et se termine par des insights clairs et des prochaines étapes.
Nos programmes sont généralement parrainés par : les équipes RH et People qui mènent des initiatives de montée en compétences ; les équipes Innovation ou Transformation ; les équipes de Direction qui allouent des budgets IA ou innovation. Les participants peuvent être techniques ou non techniques. Le programme est adapté à votre audience.
Non. Nos ateliers et sprints sont conçus pour accompagner les équipes là où elles en sont. Nous travaillons régulièrement avec des groupes mixtes de participants techniques et non techniques. L'accent est mis sur les cas d'usage pratiques, pas sur la théorie ou l'implémentation technique approfondie.
À la fin du programme, vos équipes seront capables de créer des outils alimentés par l'IA et de les intégrer directement dans leurs flux de travail. Elles passeront de la compréhension conceptuelle de l'IA à son application sur des problèmes métier réels, en créant des prototypes, des automatisations et des processus qui génèrent un impact mesurable.
Oui. Les programmes peuvent être entièrement à distance, en présentiel, hybrides ou même faire partie de séminaires ou retraites d'entreprise.
Les organismes de formation se concentrent sur le savoir. Les consultants se concentrent sur les recommandations. TAIKAI se concentre sur l'exécution. Nous nous situons entre l'apprentissage et la livraison, aidant les équipes à appliquer l'IA à des problèmes réels et à générer des résultats tangibles, pas seulement des slides ou des démos.
Commencez par nous dire ce que vous souhaitez accomplir. Nous analyserons vos objectifs et proposerons un programme d'adoption de l'IA adapté à vos équipes, votre calendrier et votre budget.
Dites-nous ce que vous souhaitez accomplir. Nous vous aiderons à concevoir un programme adapté à vos équipes, objectifs et calendrier.
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