Os hackathons internos podem ser uma das maneiras mais eficazes de estimular a inovação na sua empresa. É como abrir a caixa de Pandora: novos produtos, soluções criativas e novos recursos nascerão, bem como colaboração e silos corporativos.Este post de blog irá guiá-lo através do processo de organização de hackathons internos passo a passo. Eles podem ser online, offline ou híbridos.Mas primeiro, é crucial entender por que os hackathons internos são tão importantes para a sua estratégia empresarial.Tabela de conteúdosBenefícios dos hackathons internos Competição saudável Novas ideias e soluções Reunir equipes remotas ou híbridas Dar vozes ativas aos funcionários Organizar um hackathon interno Alinhar objetivos e expectativas Escolher a plataforma de hackathon certa Estruturar o trajeto de conteúdo Definir regras, mentores e juízes Formar equipes A comunicação é a chavePor que você deve realizar um hackathon interno?Existem inúmeras razões para realizar um hackathon interno. Alguns dos benefícios mais imediatos incluem incentivar o networking interno, construir ambientes criativos e desenvolver habilidades duras e macias em suas equipes. Mas há muito mais.Competição saudávelPara começar, organizar um hackathon privado é uma oportunidade fantástica de abraçar um ambiente inovador e ao mesmo tempo formar grupos multidisciplinares e incentivar uma competição saudável dentro da empresa.As competições, quando feitas corretamente, podem ser excelentes fontes de motivação. Para incentivar a participação, você pode fornecer aos funcionários recompensas não monetárias ou tempo dedicado apenas para participar do seu hackathon.Novas ideias e soluções para problemas reaisHackathons, tanto internos quanto externos, fornecem terreno fértil para o rápido desenvolvimento de soluções inovadoras e disruptivas. Isso significa que, quando uma empresa realmente compreende suas dores, esses eventos colaborativos ajudam a resolver problemas complexos e também servem para co-criar projetos em diferentes áreas.Várias empresas incentivam hackathons para implementar mudanças de paradigma que tenham impacto direto nos negócios. O botão Curtir do Facebook, por exemplo, surgiu de um hackathon interno.Reúna equipes remotas ou híbridasHackathons internos permitem que pessoas que nunca se conheceram pessoalmente troquem experiências em um ambiente mais próximo.Como resultado, os benefícios dos hackathons internos incluem maior camaradagem entre colegas de trabalho, conexão social e uma experiência mais humana.👉 Veja porque hackathons internos são importantes para empresas remotasPermita que os funcionários tenham uma voz ativaQuando você organiza um hackathon interno, permite que os funcionários tirem ideias do armário.As equipes reconhecerão que têm oportunidades genuínas de fazer a diferença para a empresa, proporcionando-lhes um sentimento genuíno de pertencimento e inclusão.Ótimo, mas como organizo um hackathon interno?O primeiro passo é decidir se o seu hackathon será online, híbrido ou offline.As pandemias mostraram que os hackathons não precisam ser presenciais. Em outras palavras, para equipes espalhadas por várias cidades ou países, os hackathons internos online são uma ótima ferramenta para ajudá-lo a hospedar um hackathon.Alinhando Metas e ExpectativasPara começar, como em qualquer evento interno, você deve envolver o maior número possível de departamentos ao planejar um hackathon interno. Afinal, as ideias vêm de todos os lugares e os hackathons são eventos multidisciplinares.Para configurar dores e necessidades organizacionais específicas, convide gestores e lideranças de áreas-chave que possam ajudá-lo a estruturar e organizar o evento, como:Inovação e Negócios para configurar dores e necessidades organizacionais específicas. Assim, será mais fácil definir o(s) tema(s) para o hackathon da empresa;Recursos Humanos (RH) lida diretamente com todas as organizações. Com isso, os profissionais de RH estão familiarizados com a rotina de cada área e podem auxiliar na estratégia de engajamento;Comunicações e marketing são áreas críticas a serem consideradas ao decidir como divulgar e envolver os participantes.Os departamentos de tecnologia e logística (como TI e P&D) irão auxiliá-lo na alocação de esforços digitais e na determinação da melhor plataforma para sua empresa utilizar na promoção do hackathon interno.Na reunião inicial, você deve descrever os objetivos, o tamanho da equipe e as entregas. É hora de explicar exatamente o que se espera dos participantes do hackathon. As equipes podem ser obrigadas a fornecer Prova de Conceitos, Protótipos, Pilotos ou MVPs, por exemplo.Dividindo tarefas para organizar hackathons internosComo você já tem outras áreas para apoiá-lo, é fundamental criar um calendário para seguir determinando as responsabilidades de cada pessoa na organização do seu hackathon interno. Isso inclui:✅ O tema principal e tópicos do hackathon, claro, mas também as regras e quem pode participar;✅ O orçamento disponível para o evento;✅ Recompensas que serão entregues aos ganhadores;✅ Quem serão os jurados e mentores do hackathon. Dica: Convide pessoas de fora da organização para preencher essa função também.✅Criar estratégias de comunicação interna e endomarketing para atrair o maior número possível de colaboradores;Escolhendo a plataforma de hackathon certaMuitas organizações recorrem a planilhas, noções, formulários e outra panóplia de ferramentas do Google para organizar um hackathon. A verdade é que usar todas essas ferramentas é cansativo, exige tempo e energia dos organizadores e acaba sendo um trabalho principalmente manual.Muitas organizações recorrem a planilhas, conceitos, formulários e outras ferramentas semelhantes do Google para executar um hackathon. A realidade é que usar todas essas ferramentas pode ser cansativo, exige que os organizadores gastem muito tempo e energia nisso e geralmente acaba sendo trabalho manual.A plataforma de hackathon TAIKAI facilita e simplifica a organização de um hackathon interno.Nossa plataforma pode ser utilizada para hackathons online ou híbridos e facilita a comunicação entre organizadores, participantes e mentores. Também fornecemos uma página de hackathon lógica e fácil de navegar para sua organização gerenciar e apresentar o conteúdo da competição, regras, prêmios, linha do tempo do hackathon e atualizações.Estrutura interna do hackathon: trilha de conteúdoHoje em dia é comum que os hackathons durem mais de um dia. Eles podem levar semanas ou até meses, dependendo do desafio. O objetivo é dar aos participantes mais tempo para desenvolver soluções melhores e mais abrangentes.Como os participantes estarão dedicando tempo e esforço, nada mais justo do que criar um conteúdo poderoso e uma trilha de aprendizado. É por isso que definir a trilha de conteúdo é um dos aspectos mais importantes da organização de um hackathon interno.Em outras palavras, você deve dedicar tempo para pesquisar e planejar as atividades que serão entregues em cada etapa do evento.Isso envolve, por exemplo, planejar as oficinas e seminários que serão realizados como parte do evento. Aqui está um exemplo de etapas do hackathon:Em poucas palavras:A fase de inscrição ocorre quando a empresa promove o hackathon e os participantes formam equipes e apresentam ideias.Durante a fase de ideação, sua empresa deve fornecer conteúdos exclusivos, trilhas educativas, mentorias, workshops e seminários que foquem não apenas o tema do evento, mas também atividades relevantes como desenvolvimento de MVP, design thinking, criatividade e geração de ideias. Enquanto isso, os participantes estão trabalhando e aprimorando seus projetos.Os participantes devem concluir e enviar seus projetos para julgamento com base no conhecimento adquirido na fase anterior. Os projetos escolhidos pelos jurados serão convidados a apresentar um pitch durante a fase final do hackathon interno. É aqui que a mágica ocorre e os vencedores são determinados.Fique atento: lembre-se de que os eventos online podem fazer com que as pessoas se sintam isoladas, portanto, reserve horas ou dias específicos para conversas em equipe, onde eles possam discutir seu progresso como um grupo.Além disso, a plataforma utilizada no hackathon interno deve facilitar a comunicação e interação da equipe para fomentar esse sentimento de unidade.Definindo regras, orientando e julgando critériosHackathons são normalmente organizados em torno de tópicos, tecnologias ou processos específicos. Portanto, faça o possível para que os participantes se atenham ao tema proposto.Uma maneira óbvia de conseguir isso é esclarecendo as regras. Portanto, antes mesmo de começar a promover seu hackathon, anote-os.As regras devem ser facilmente acessíveis a todos os participantes em todos os momentos e incluir informações como critérios de julgamento, limites de tempo, ferramentas que os participantes devem usar durante o evento e assim por diante.👉 Aqui está um guia completo sobre como promover um hackathon: 5 passos para atrair participantesÉ possível condicionar a inscrição no hackathon na caixa de seleção de aceitação de uma regra. No entanto, isso é insuficiente. Reserve algum tempo durante o evento de lançamento do hackathon para revisar:Uma sinopse das principais regras;Quem são os mentores (explicar se existem mentores generalistas além dos especialistas) e como e quando se reunirão com as equipas;Como os projetos serão avaliados pelos jurados? É fundamental seguir uma metodologia clara neste caso.A TAIKAI, por exemplo, fornece fichas aos juízes para que eles avaliem os projetos.Formação de equipes e matchmakingTambém é importante definir algumas regras quando se trata de formar equipes. Naturalmente, as pessoas tentarão formar equipes com colegas mais próximos.Infelizmente, essa pode não ser a melhor abordagem, pois as equipes podem se tornar menos diversificadas.Uma regra prática seria permitir apenas um colega de equipe por departamento, por exemplo, uma equipe de quatro pessoas seria composta por um membro de marketing, um de design, um de vendas e outro de tecnologia.Lembre-se: a comunicação é fundamentalUma boa comunicação é fundamental para o sucesso, especialmente se você estiver realizando um hackathon interno híbrido ou online, desde o momento em que começa a promover o evento.Para tornar o evento público, use a comunicação interna (intranet, e-mail e outros canais internos) para garantir que todos estejam cientes do desafio da inovação. Envolva os gerentes também para ajudá-lo a envolver os funcionários.No entanto, você deve prosseguir quando o jogo estiver sendo jogado. Claro que esses canais internos são importantes para comunicar os próximos passos do hackathon, mas é fundamental que você utilize uma plataforma que garanta todas as informações necessárias.Resumindo...Para organizar seus primeiros hackathons internos, você deve:Alinhar metas e expectativas com todas as partes envolvidas, e tentar facilitar o processo com a ajuda de um consultor especialista em hackathon;Decida se um modelo offline, online ou híbrido é o melhor para o seu hackathon interno;Distribuir tarefas entre os membros da equipe interna de organização do hackathon;Crie uma trilha de conteúdo para cada etapa interna do hackathon (fase de inscrição, envio de ideia, envio de produto/projeto, pitch day);Antes de começar a promover um hackathon, defina as regras, mentores e critérios de julgamento.Organize um grande hackathon com a TAIKAIA escolha de uma plataforma de hackathon completa ajudará em todos os processos, como formação de equipe, comunicação entre organizadores, participantes e mentores, um painel que permite aos participantes enviar seus projetos em formatos avançados, recursos de transmissão ao vivo para transmissão e um sistema de votação simples e auditável.Solicite uma Demonstração hoje!