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5 razões para hospedar um hackathon interno para sua organização

Os Hackathons são quase como rituais em empresas de tecnologia como Facebook, Google, Netflix. Essas competições de inovação ajudaram a projetar funcionalidades e novas linhas de negócios que contribuíram para seu crescimento nos últimos anos. As inovações criadas por seus hackers talentosos transformaram seus negócios, permitindo-lhes elevar sua supremacia com ofertas virais e revolucionárias que de outra forma nunca veriam a luz do dia. 



Você sabia que, em 2007, o famoso botão Curtir, que se tornou bastante popular entre os usuários do Facebook em todo o mundo, foi criado por Justin Michael Rosenstein em um hackathon interno da empresa? 


O que é um Hackathon interno? 🤔 

Um hackathon empresarial é uma competição de inovação que dura alguns dias ou horas em que você dá a seus funcionários algum tempo livre para se juntarem em grupos e propor novas ideias (ideathons), projetar um novo recurso de produto ou linhas de negócios (design sprints), ou mesmo oferecer novos produtos viáveis.
  


Ao final, as soluções propostas são julgadas por um júri ou por todos os participantes e a melhor equipe do hackathon ganha um prêmio ou tem a oportunidade de contar com o apoio da organização para que sua criação seja incorporada à sua oferta comercial. O evento está geralmente disponível para seus funcionários e/ou parceiros de negócios e nenhum participante ou jogador externo está autorizado a participar da competição.
  


Temos ajudado algumas empresas a criar hackathons virtuais e a produzir seus hackathons internamente ou no local, então, usando nossa experiência coletada, decidimos compartilhar alguns dos benefícios e percepções mais importantes que devem encorajar e inspirar outras empresas a sediar seus concursos hackathons atrás das portas para sua valiosa força de trabalho. 


Principais razões para promover hackathons internos 


1. CRIA UM AMBIENTE CRIATIVO E INOVADOR 👨‍🎨 

Quando uma organização tem uma posição consolidada no mercado, onde seu modelo de negócios é mais do que comprovado e validado, a empresa tende a seguir um roteiro para a realização de seus negócios e tem medo de tentar novas abordagens, pois existe um alto risco de fracasso. Essa barreira de inovação pode sacrificar o negócio e minar a criatividade do seu talento. Ao permitir que testem ideias ou recursos ou desenvolvam seus modelos de negócios, as pessoas serão mais incentivadas a contribuir e estar totalmente conectadas à missão e marca da empresa, criando uma cultura de inovação. 


2. EXPERIÊNCIA DE APRENDIZAGEM 📖 

Os Hackathons de empresa ou hackathons online são uma excelente oportunidade para se concentrar em habilidades e conhecimentos específicos. As pessoas têm a oportunidade de experimentar novas estruturas, ferramentas e abordagens para solucionar problemas e entregar produtos. Esses projetos de hackathon permitem testá-los em uma situação menos arriscada e aprender ao longo do caminho.
  


Posteriormente, eles podem incorporar o que aprenderam na operação da empresa e otimizar processos críticos, melhorando a capacidade da empresa de entregar valor.
  


Esse ambiente de aprendizagem contínua é extremamente valioso para alguns profissionais e, como consequência, diminuirá a rotatividade de funcionários na empresa no longo prazo. As pessoas sentirão que têm espaço para crescer como seres humanos e melhorar suas chances de ter uma carreira de sucesso. 



3. PROMOVE AS REDES INTERNAS 👋

Nestes dias de pandemia, em que quase todas as empresas trabalham remotamente e as pessoas trabalham em estreita colaboração com um número limitado de colegas, é fundamental promover estágios em que possam interagir com pessoas de diferentes origens e ter um senso de normalidade quando não puderem interagir diretamente com outras colegas em um ambiente de escritório. 

As interações sociais aumentam sua felicidade e saúde psicológica, aumentando sua produtividade e capacidade de atingir os objetivos da empresa. Muitos estudos mostraram que funcionários mais felizes são mais engajados, mais leais e mais bem equipados para tomar as decisões certas em suas operações diárias. Você pode dar uma olhada no estudo A felicidade como motivador para entender mais sobre este tópico. 



Poderíamos até ajudá-lo ao organizar webinars, cerimônias e promover reuniões com mentores. 


4. INCLUSÃO E DIVERSIDADE 🙍‍♀️🙍‍🙍🏽‍♀️

Quando você cria uma equipe hackathon com diferentes origens, locais, divisões e habilidades, eles tendem a produzir músculos criativos e soluções mais engenhosas para os problemas. 

Isso está totalmente descrito e estudado no livro "The Wisdom of Crowds", de James Surowiecki. Surowiecki se refere à "necessidade de diversidade dentro da multidão para garantir variação suficiente no foco e no pensamento". 


Nós o encorajamos a criar uma iniciativa na qual você promova divisões, locais e equipes de habilidades cruzadas e não limitar a participação só a equipes de tecnologia, equipes de produto ou equipes de vendas. Tente envolver toda a empresa para criar grupos completamente heterogêneos com uma perspectiva mais ampla que possam ajudar uns aos outros a alcançar uma maior grandeza. 


Além disso, quando você reúne pessoas em um ambiente de evento hackathon, onde toda a hierarquia da empresa é deixada para trás, elas podem se manifestar e se sentir mais incluídas e conectadas à cultura da empresa. O processo de inovação em qualquer organização deve ser um processo inclusivo, no qual o cargo, o gênero ou a localização não devem ter nenhuma importância. 


5. A COMPETIÇÃO PROMOVE A INOVAÇÃO 🏃‍♀️

Ao permitir que suas melhores mentes compitam pelo prêmio final ou reconhecimento social, você está criando o campo de jogo perfeito para que eles usem seus talentos para atingir o nível mais alto de produtividade. Quando as pessoas estão sob competição, elas geralmente usam seus pontos fortes e atalhos inteligentes para fornecer ideias de produtos excepcionais que atendam aos objetivos do hackathon. 


Temos acompanhado algumas das competências dos nossos clientes e a qualidade e o valor das soluções propostas pelos seus colaboradores superam sempre as suas expectativas. 


Em essência, esses eventos são divertidos e uma maneira econômica de reunir seus funcionários em um período de tempo limitado, onde eles podem interagir com funcionários de outras divisões, discutir ideias sem restrições ou atritos, sentir-se mais alinhados com a missão da empresa, e alavancar sua voz em um palco igualmente equilibrado. A parte da competição torna tudo ainda mais divertido e atua como um motivador para aumentar o seu comprometimento e desejo de ser um dos vencedores reconhecidos e homenageados. 🏆


TAIKAI, como uma plataforma de hackathon virtual, fornece o conjunto perfeito de ferramentas para tornar os hackathons corporativos uma iniciativa de sucesso. Os participantes podem criar suas equipes, enviar seus projetos, encontrar colegas de equipe para seus projetos, candidatar-se a cargos de equipe, seguir as tabelas de classificação, receber atualizações e cooperar com mentores usando uma única plataforma que simplifica todas as interações com os concorrentes.🔥


A TAIKAI pode até projetar uma experiência envolvente que fortaleça os valores da sua empresa e ajude sua equipe a atingir novos níveis. Fale conosco hoje. Você não vai se arrepender🤗

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